Avis sur Project Simple AI : Meilleure plateforme de gestion de projet en 2025 ?

Votre équipe de développement logiciel est-elle submergée de réunions, de feuilles de calcul et d'outils non connectés ?

Vous n’êtes pas seul. La plupart des équipes utilisant des logiciels de gestion de projet traditionnels, notamment Jira, passent plus de temps à maintenir le système qu’à réellement apporter de la valeur.

Nous voulions vérifier si Project Simple AI tenait sa promesse : « Développement logiciel de qualité — Prêt à l'emploi ».

Peut-elle réellement offrir aux responsables de l'ingénierie une visibilité en temps réel sur l'utilisation du temps et de l'argent, et prévoir les délais de livraison grâce à l'IA ? faire La planification multi-équipes sans effort ?

Dans cette analyse de Project Simple AI, nous décortiquons sa nouvelle plateforme.

Nous examinerons ses fonctionnalités basées sur l'IA, telles que l'analyse prédictive et le flux de travail unifié, afin de répondre à une question clé. question.

Project Simple est-il le produit révolutionnaire qui simplifie enfin la livraison de logiciels complexes ?

Lisez la suite pour découvrir si c'est le bon choix pour votre équipe en 2025.

Projet IA simple

Vous souhaitez augmenter l'efficacité de votre équipe de 125 % ? Project Simple AI promet d'améliorer vos indicateurs de qualité de 2,2 fois. N'attendez plus ! Demandez une démonstration dès maintenant pour découvrir comment Project Simple AI peut vous apporter une réelle valeur ajoutée.

Essayez Project Simple AI dès maintenant

Qu'est-ce que Project Simple AI ?

Projet IA simple Ce n'est pas simplement un outil de suivi de projet de plus.

Il s'agit d'une plateforme complète de livraison de produits, construite autour d'un modèle opérationnel de produit moderne.

Là où des outils traditionnels comme Jira nécessitent des couches de plugins, de scripts et de consultants pour obtenir des informations utiles, Project Simple fonctionne immédiatement, sans installation ni configuration complexe.

Il relie les objectifs → fonctionnalités → épopées → récits dans une seule hiérarchie descendante, alignant le travail quotidien sur les résultats stratégiques.

Le résultat ?
Votre feuille de route, votre backlog et vos analyses parlent tous le même langage.

Au cœur du projet Simple AI se trouve l'utilisation de l'apprentissage automatique pour prévoir les dates de livraison, détecter les goulots d'étranglement et mettre en évidence le travail caché, afin que les dirigeants puissent prendre des décisions éclairées et basées sur les données en temps réel.

Vous pouvez facilement créer un compte sur leur site.

Il est conçu pour faciliter votre travail et vous simplifier la vie professionnelle.

Qui a créé le projet Simple AI ?

Le projet Simple a été fondé par Alex Polyakov, un ingénieur-entrepreneur qui a passé des années frustré par la fragmentation des outils de développement modernes.

Il a conçu le projet Simple autour d'une conviction fondamentale :

« Les équipes de développement logiciel ne devraient pas avoir besoin de consultants ou de tableaux de bord personnalisés simplement pour comprendre leurs performances. »

Depuis son lancement en 2021, la plateforme a évolué pour devenir un écosystème complet, piloté par l'IA, pour la gestion des produits et de l'ingénierie, adopté par les organisations cherchant à unifier stratégie, livraison et analyse.

Principaux avantages du projet Simple AI

• Aucune configuration requise : tout est opérationnel immédiatement après l’inscription. Inutile d’embaucher des administrateurs Jira ni de créer des workflows complexes. Vous bénéficiez d’un environnement prêt à l’emploi, conforme aux meilleures pratiques.
• Transparence en temps réel : chaque partie prenante, du développeur au vice-président, peut consulter en direct les progrès, les risques et les prévisions de livraison, sans attendre de rapports ni de réunions quotidiennes.
• Predictability & ForecastingAI continuously learns from your team’s historical performance and work patterns, projecting realistic timelines and surfacing risk factors early.
• Livraison axée sur la qualité : des tableaux de bord de qualité intégrés révèlent les tendances des bogues, les ratios de dette technique et les seuils de « ligne de flottaison des bogues », aidant ainsi les équipes à garder la santé du produit visible en permanence.
• Modèle de produit unifié : les objectifs, les fonctionnalités, les épopées et les récits vivent dans une seule hiérarchie de produit, permettant une visibilité inter-équipes et éliminant le chaos des dépendances.
• Tous les outils sont inclus : analyses, revues de sprint, indicateurs du backlog, prévisions, santé de l’équipe et informations issues de l’IA sont intégrés ; aucun module complémentaire ni tableau de bord externe n’est nécessaire.

Principales caractéristiques de Project Simple AI

Le projet Simple AI a été conçu pour remédier aux problèmes rencontrés dans le déploiement moderne de logiciels : la configuration interminable et le manque de connexion. donnéeset un manque de véritable perspicacité.

Chaque fonctionnalité allie l'intelligence pilotée par l'IA à une simplicité centrée sur l'humain, offrant aux équipes un système opérationnel dès leur connexion.

C’est l’équilibre idéal entre structure et flexibilité — suffisamment puissant pour les organisations complexes, mais facile à utiliser pour les équipes dynamiques.

Vous n'avez pas besoin de le configurer. Il vous suffit de commencer à l'utiliser — et immédiatement Voyez la différence.

1. Tableaux de bord de projet

La plupart des tableaux de bord affichent des graphiques. Ceux de Project Simple racontent des histoires.

Dans Project Simple, les tableaux de bord sont des systèmes vivants, et non des rapports statiques.

Ils unifient les objectifs, les listes d'attente, les indicateurs de qualité et les données de livraison en une vue unique et en temps réel qui se met à jour au fur et à mesure de l'avancement des travaux.

Vous ne vous contentez pas de voir ce qui se passe ; vous le comprenez. pourquoi Cela se produit — là où le flux se rompt, là où les risques émergent et là où les efforts ne se transforment pas en progrès.

Les responsables peuvent avoir une vue d'ensemble de la livraison — produits, équipes et étapes clés — sans avoir à créer de rapports personnalisés ni à gérer de feuilles de calcul.

C’est la visibilité sans les contraintes, et la clarté qui se transforme en action.

2. Feuille de route et objectifs

Dans la plupart des outils, les objectifs restent lettre morte, tandis que le vrai travail se déroule ailleurs.

Le projet Simple change la donne.

Elle relie directement les objectifs stratégiques de l'entreprise au travail quotidien de vos équipes, créant ainsi un lien clair entre la stratégie et son exécution.

Les feuilles de route se mettent à jour automatiquement au fur et à mesure que les équipes réalisent les tâches, offrant ainsi à chaque partie prenante une vue en temps réel des progrès et des priorités.

Le résultat ? Chacun sait exactement vers quoi il travaille — et pourquoi c’est important.

3. Prévision par IA

La plupart des outils vous disent ce qui s'est passé ; Project Simple vous dit ce qui s'est passé. sur le point de se produire.

Le moteur de prévision IA apprend en permanence des indicateurs réels de votre équipe (temps de cycle, débit, travail découvert et modèles de flux) afin de projeter des délais de livraison réalistes.

Pas de tableurs, pas de conjectures — juste des prévisions évolutives qui s'adaptent à l'évolution de votre équipe, offrant aux dirigeants une véritable visibilité sur l'avenir.

4. Analyse du backlog 

La plupart des équipes n'ont aucune visibilité réelle sur leur backlog.

Au fil du temps, cela devient un mélange d'idées, de dette technique, de bugs et de demandes oubliées, sans que l'on sache vraiment d'où vient le travail ni s'il est encore pertinent.

Jira peut lister ces éléments, mais il ne peut pas expliquer leur composition ni leur contexte.

L’outil Backlog Analytics de Project Simple offre aux équipes la visibilité qui leur manquait.

Il classe le produit par âge.

Les équipes peuvent ainsi voir quels éléments sont obsolètes, quelles sont les zones qui génèrent le plus de travail et où l'attention se perd.

La valeur ajoutée est pratique et immédiate : elle transforme un arriéré de tâches encombré en un système compréhensible et gérable.

Les dirigeants peuvent prendre des décisions de priorisation en toute confiance car ils savent enfin ce que leurs équipes transportent — et pourquoi.

5. Analyse des articles

L’outil Item Analytics de Project Simple offre aux équipes une vue complète et basée sur les données de la façon dont chaque élément de travail progresse tout au long du processus de livraison.

Au lieu d'une vue statique des tickets, il détaille le temps de cycle de l'élément par type de tâche, le pourcentage de travail découvert et un histogramme complet de l'état en fonction du temps qui montre exactement où la progression ralentit ou s'accélère.

Ce niveau de visibilité aide les équipes à comprendre comment et pourquoi Le traitement d'une tâche a pris le temps qu'il a pris — quelles étapes ont entraîné des retards.

Où les transferts de responsabilités ont eu lieu et quelle quantité de travail supplémentaire a été découverte en cours de route.

Il en résulte un enregistrement transparent des performances de livraison au niveau le plus granulaire, offrant aux ingénieurs, aux chefs de projet et aux dirigeants la même vision factuelle des efforts, de la complexité et de l'efficacité des flux.

6. Revues de sprint 

Dans la plupart des équipes utilisant les outils actuels, les revues de sprint ne sont que des réunions de suivi.

Dans Project Simple, les revues de sprint font partie d'un système d'apprentissage complet, combinant automatiquement analyses en temps réel, rétrospectives et informations sur les performances en une vue d'ensemble cohérente.

À la fin d'un sprint, Project Simple rassemble automatiquement tout ce qui compte :

• Ce qui a été livré par rapport au plan
• Efficacité des flux, prévisibilité et travail découvert
• Sentiment de l'équipe et retours qualitatifs

Vous n’avez pas besoin de préparer de diapositives ni de collecter de données : tout est déjà là, connecté et visuel.

Votre équipe peut se concentrer sur l'apprentissage, et non sur la logistique — la compréhension pourquoi Les résultats obtenus, les tendances qui se dégagent et les pistes d'amélioration pour la prochaine fois.

Ce n'est pas une réunion.
Il s'agit d'une boucle de rétroaction continue, alimentée par les données, fondée sur la réflexion et conçue pour que chaque sprint soit meilleur que le précédent.

7. Analyse de sprint

Sprint Analytics dans Project Simple reflète la philosophie de son fondateur : les équipes n’ont pas besoin de plus de graphiques, elles ont besoin de clarté.

Au lieu de se concentrer sur la vélocité ou le suivi de la charge de travail, cette fonctionnalité révèle comment une équipe fonctionne réellement.

Il détaille la composition du travail, la répartition du temps et la part d'éléments inattendus qui ont émergé pendant le sprint.

Ce qui fait la différence, c'est l'intention.

Sprint Analytics n’est pas conçu pour évaluer les performances ; il est conçu pour révéler les frictions — les schémas cachés, les interruptions et les goulots d’étranglement qui ralentissent silencieusement la livraison.

Cela permet aux dirigeants et aux équipes d'avoir une vision partagée de la situation réelle, de sorte que les conversations passent de « pourquoi n'avons-nous pas terminé ? » à « qu'est-ce qui nous empêche de terminer et comment y remédier ? »

8. Rétrospectives

La plupart des équipes organisent encore leurs rétrospectives dans des outils disparates — tableaux Miro, pages Confluence ou fils de discussion — et tout ce qui est discuté est perdu dès la fin de la réunion.

Les analyses ne sont pas corrélées aux données de livraison et les schémas se répètent.

Le projet Simple intègre les rétrospectives dans le même espace où se déroule le travail.

Chaque session commence par un contexte réel issu de Sprint Analytics : quels types de tâches ont prédominé, où du temps a été perdu et quelles nouvelles tâches sont apparues.

Les équipes peuvent prendre des notes, attribuer des améliorations et lier les suivis directement au cycle suivant.

À la fin de la réunion, les commentaires deviennent anonymes, garantissant ainsi que chacun puisse s'exprimer librement, sans filtre social.

Rien ne disparaît ni n'est enfoui — les informations restent liées aux données et sont visibles pour un suivi ultérieur.

Dans le cadre du projet Simple, les rétrospectives ne sont pas de simples réunions.

Il s'agit d'un cycle d'apprentissage continu, fondé sur des données, propice aux contributions honnêtes et intégré à la manière dont les équipes s'améliorent.

9. Ligne d'eau et vannes de qualité pour les insectes

Dans la plupart des outils, les bugs, les tickets d'assistance et la dette technique se retrouvent tous dans le même backlog, mêlés aux fonctionnalités à développer, jusqu'à disparaître sous le bruit ambiant.

Les équipes ne peuvent pas voir où la qualité baisse ni quels problèmes sont vraiment les plus importants.

Project Simple résout ce problème grâce aux Quality Gates — des listes de tâches dédiées aux bogues, aux demandes d'assistance et à la dette technique.

Chaque catégorie est suivie et visualisée indépendamment, ce qui permet aux équipes de voir clairement leurs principales priorités et l'évolution de chaque domaine au fil du temps.

Rien n'est laissé au hasard, et le travail de qualité est enfin structuré.

Au centre de ce dispositif se trouve la ligne de flottaison des bogues — un seuil visuel indiquant à quel moment les défauts commencent à consommer une trop grande partie de la capacité d'une équipe.

C’est le premier signe avant-coureur que la qualité commence à pénaliser la livraison.

Ensemble, ces outils offrent aux équipes une méthode claire et étayée par des données pour équilibrer la croissance et la santé des produits.

Les dirigeants peuvent ainsi identifier précisément les failles de qualité du système, et les équipes savent ce qu'il faut corriger en priorité, avant que la situation ne dégénère en crise.

10. Bilan de santé de l'équipe

Des équipes performantes créent des produits performants, mais la plupart des outils ne mesurent que des données chiffrées.

L'équipe de contrôle de santé ajoute le signal humain manquant.

Cela offre à votre équipe un moyen sûr et anonyme de partager ses sentiments et les points de friction.

Les dirigeants obtiennent une visibilité précoce sur l'épuisement professionnel, le stress ou le désengagement, bien avant que cela ne se traduise par des sprints manqués ou un roulement de personnel.

C’est ainsi que Project Simple maintient le L'aspect humain de l'accouchement visible, mesurable et entretenu.

11. À faire

Tout le travail ne se déroule pas pendant votre sprint — et c'est là que la plupart des équipes perdent en prévisibilité.

La fonctionnalité « À faire » de Project Simple capture toutes les petites activités imprévues qui disparaissent généralement dans les fils de discussion ou les « solutions rapides ».

En suivant séparément ce travail invisible, vous obtenez une visibilité complète sur la façon dont le temps de votre équipe est réellement dépensé — et sur les raisons pour lesquelles les livraisons sont constamment retardées dans d'autres outils.

C’est ainsi que Project Simple aide les équipes à se concentrer sur ce qui compte vraiment, tout en comprenant tout ce qui, discrètement, leur fait concurrence et leur prend du temps.

12. Poker narratif

Dans la plupart des équipes, l'estimation est chaotique : éparpillée entre tableaux blancs, plugins, feuilles de calcul et fils de discussion.

Rien de tout cela ne reste cohérent, et presque rien ne correspond aux données de livraison réelles.

Project Simple résout ce problème en intégrant directement Story Poker à sa plateforme.

Il offre un espace unique et intégré où les équipes peuvent discuter et évaluer le travail — ensemble ou de manière asynchrone — grâce à une expérience ludique et intuitive qui ressemble davantage à une collaboration qu'à une cérémonie.

Le résultat est un processus de planification enfin cohérent : les équipes restent alignées, les données restent connectées et l'estimation devient quelque chose que les gens apprécient réellement.

Tarification

Project Simple AI propose trois formules principales adaptées aux besoins et à la taille des équipes. Toutes les formules sont facturées par utilisateur et par mois.

Ils incluent tous un essai gratuit de 14 jours, vous permettant ainsi de tester la plateforme avant de vous engager.

Les prix ci-dessous sont basés sur un abonnement annuel.

Avantages et inconvénients

Comme pour tout autre produit, il est important d'examiner les deux aspects pour décider s'il convient à votre équipe.

Alternatives à Project Simple AI

Si vous recherchez un outil de gestion de projet différent doté de puissantes fonctionnalités d'IA, voici les principales plateformes concurrentes du PRODUIT :

• Notion: Idéal pour les équipes de gestion des connaissances et de prise de notes. Il unifie la gestion de projet grâce à une base de connaissances performante. Son IA peut synthétiser des documents et générer automatiquement des résumés. notes de réunion.
• Wrike: Idéal pour les projets de grande envergure et la gestion de besoins complexes. Son IA excelle dans la gestion des risques, la prévision des retards et la rationalisation des processus. reportage.
• ClickUp: Connu comme un espace de travail tout-en-un remplaçant de nombreux outils, il offre une personnalisation poussée et utilise son IA pour répondre instantanément aux questions concernant vos projets.
• Taskade: A solid option for simple, real-time collaboration. It supports multiple project views and has an Assistant IA for managing routine tasks and schedules.
• Lundi: Offre une interface très visuelle et colorée. Elle utilise des « blocs d'IA » pour automatiser et personnaliser facilement des flux de travail uniques pour chaque équipe.
• Asana: Idéal pour le suivi des objectifs et les équipes transversales. Son IA fournit des recommandations pertinentes et rédige des mises à jour de statut pour tenir les dirigeants informés.
• Airtable: Idéal pour les équipes axées sur les données qui apprécient la simplicité d'un tableur. Il utilise une base de données flexible et sans code que vous pouvez personnaliser pour créer votre propre système de gestion de projet sur mesure.
• Jira: La référence du secteur pour le développement logiciel et les équipes agiles. Elle offre des outils performants et complets pour le suivi des bogues, Scrum et une gestion très détaillée des tickets.

Expérience personnelle avec le projet Simple AI

Mon équipe a été confrontée à un problème classique : nous utilisions trop d'outils, ce qui a engendré une grande confusion.

Nous avons perdu des heures à compiler des rapports d'étape et à essayer de prévoir les retards.

Nous avons choisi de passer à Project Simple AI pour obtenir un système unifié.

La plateforme était extrêmement facile à configurer. C'était presque comme tricher par rapport à notre ancienne configuration.

Nous avons immédiatement constaté les résultats escomptés.

En utilisant les fonctionnalités intelligentes du système, nous avons réduit le temps de reporting et obtenu une visibilité instantanée sur l'état d'avancement du projet.

Voici comment ces fonctionnalités nous ont aidés à atteindre nos objectifs de livraison :

• Feuille de route et objectifs : Cette fonctionnalité nous a permis de définir des objectifs de projet clairs. Chaque activité était directement liée à l'objectif principal.
• Tableaux de bord de projet : Nous pouvions facilement partager nos progrès avec les parties prenantes. Cela a permis à la direction d'avoir une visibilité complète et a réduit le manque de transparence qui existait auparavant.
• Bilan de santé de l'équipe : Nous avons pu dialoguer avec l'équipe afin de mieux comprendre son moral. Cela a permis de réduire immédiatement la frustration au sein de l'équipe.
• Poker narratif : Cela a rendu l'estimation plus ludique et nous avons commencé à améliorer la précision de notre planification de sprint. L'équipe semblait même apprécier le processus.
• À faire : Nous avons séparé les petits éléments perturbateurs de notre travail principal lors du sprint. Cela nous a permis de rester concentrés sur le produit principal.
• Avis sur Sprint : La plateforme a accéléré notre processus d'évaluation en fournissant toutes les données au même endroit, prêtes à l'emploi. Nous avons ainsi pu nous concentrer sur les actions à entreprendre.
• Prévision des risques liés à l'IA : L'IA nous a aidés à repérer et à éviter les risques majeurs. C'était le plus important. impact en veillant à ce que notre projet respecte les délais.

Réflexions finales

Project Simple AI n'est pas simplement un autre « outil de projet d'IA ».

C’est un GPS pour la livraison de logiciels, combinant intelligence prédictive, analyse de la qualité et structure de produit parfaitement alignée dans une expérience cohérente.

Pour les dirigeants qui se demandent : « Qu’obtenons-nous pour nos 5 millions de dollars de dépenses en ingénierie ? »

Project Simple apporte la réponse — instantanément.

Si vos équipes sont ensevelies sous les configurations Jira, les rapports manuels ou les flux de travail fragmentés.

Cette plateforme sera comme une bouffée d'air frais.

Foire aux questions

More Facts about Project Simple

• The Three Limits: Every small project has three main limits: how much time you have, what you plan to do, and how much money you can spend.
• Small Steps: It is very important to break a big job into tiny, easy tasks so you don’t get confused.
• Clear Timing: A simple project has a set start date and a set finish date. Usually, just one person or a small group does the work.
• Learning at the End: When a project is done, you should write down what you learned and check how well you did.
• Smart Goals: Your goals should be very clear. You need to know exactly what you are doing, how to measure success, and when it must be finished.
• Quick Work: A simple project is a short-term job with small goals and only a few tasks.
• Using Robots: Using “automation” (tools that do work for you) can make managing a project much faster.
• Task Lists: Using a “Work Breakdown Structure” helps you see who is in charge of what, so no one feels too stressed.
• Life Examples: Planning a family trip or cleaning an office are types of simple projects.
• Fewer Tools: Small projects don’t need much. You usually just need some free time, a little money, and a few basic tools.
• Team Roles: You should decide who is helping and what their roles are right from the start.
• New Results: The point of a project is to create something new, such as a new service or a specific change.
• The Plan: A “scope” is a plan that specifies exactly what the project will include and what it will avoid.
• Talking Often: It is important to talk to your team and check in often to see how things are going.
• Extra Time: It is a good idea to assume tasks will take a little longer than you expect. This helps you finish on time.
• Installation facile : Most project software is hard to set up and expensive, but Project Simple works perfectly right away.
• Saving Money: This software helps you stop using too many expensive apps, which saves you a lot of money.
• Great Reviews: Simple Project has an “Excellent” rating of 4.5 out of 5 stars on the review site Trustpilot.
• Fast Delivery: People who buy it say it arrives very quickly and is in great shape.
• Helpful Staff: The workers who assist customers are very quick to respond and very kind.
• High Quality: Many people say they are very happy with the quality of the products.
• Configuration simple : Customers like that the instructions for putting it together are very easy to follow.
• Basement Toilets: A macerating toilet system can push waste upward to the sewer. This is great for bathrooms in basements.
• Strong Grinding: This toilet grinds up waste and pumps it through tuyaux using pressure.
• Hidden Pumps: The pump is small enough to be hidden inside a wall or tucked away in a cabinet.
• Quiet Power: These systems are designed to flush strongly without making much noise.
• Four Hookups: The pump has four spots to connect a toilet, a shower, a sink, and a washing machine.
• Plumber Help: While it is easy to set up, it is still a good idea to have a professional plumber help you.
• All-in-One Tools: Using one main platform keeps everything organized and helps teams work better together.
• Live Updates: You can see exactly what is happening on a “dashboard” that shows live information.
• One Truth: When all your files are in one place, everyone on the team sees the same, correct information.
• No Extra Fees: You can invite as many people as you want to join the project without paying extra money.
• No More Copying: Using one system means you don’t have to waste time moving data between different apps.