快速入门

本指南涵盖了MRPeasy的所有功能:
- 入门 — 创建您的帐户并设置系统
- 如何运用准确的生产计划和报告 — 制定可靠、详细的生产计划,以满足实际需求
- 如何使用库存管理 — 按批次追踪每件商品,防止缺货
- 如何使用实时库存概览 — 查看您整个企业的实时库存概览
- 如何使用生产排程 — 无需猜测即可安排和重新安排生产订单
- 如何使用库存交易 — 实现库存交易自动化,以便库存自动更新
- 如何使用甘特图 — 在一个可视化看板上查看您的完整生产时间表
- 如何使用总体规划 — 根据实际客户需求平衡物料和产能
- 如何使用MRP系统 — 运行将订单、库存和生产关联起来的核心 MRP 逻辑
所需时间: 每部影片 5 分钟
本指南还包含以下内容: 专业提示 | 常见错误 | 故障排除 | 定价 | 替代方案
为什么信任本指南
我使用 MRPeasy 已超过一年,并测试了本文介绍的所有功能。本教程基于实际操作经验,而非厂商提供的截图。
目标很简单。课程结束时,您将了解如何使用 MRPeasy 来计划生产、管理库存并按时交付客户订单。
这里的一切都是从实际店铺经营者的角度出发,而不是从销售员的角度。如果某个功能不够完善,我会如实指出;如果某个快捷方式能真正节省时间,我也会强调。这正是我当初创业时梦寐以求的指南。

MRPeasy是目前功能最强大的MRP软件工具之一。
但大多数人对这款制造软件的功能只了解了皮毛。
本指南将一步一步地向您展示如何使用每个主要功能。
您将在此过程中看到真实案例、屏幕截图和专业技巧。
MRPeasy专为小型和中型制造商打造,这些制造商已经不再需要使用电子表格,但又不想进行复杂的企业级部署。如果您生产产品、持有库存并处理客户订单,那么这款MRP软件将完美契合您现有的工作流程。
该系统涵盖了完整的生产流程:接收客户订单、制定生产计划、采购原材料、生产产品并按时发货。本指南中的每个步骤都对应着该流程中的一个环节,因此您可以从头到尾阅读,也可以直接跳转到您需要的功能。
开始之前还有一点需要说明。MRPeasy 支持使用演示版进行测试。 数据这样,您就可以在一个安全的示例账户中进行操作。这是在不触及真实订单或库存的情况下了解每项功能的最佳方式。
MRPeasy教程
本 MRPeasy 完整教程将引导您了解每个功能,从首次帐户设置到高级生产计划,让您成为高级用户。
我们将遵循自然的工作流程。首先,您需要设置账户,然后按照实际工作中会用到的顺序学习各项功能。最后,您将掌握如何使用 MRPeasy 完成从报价到发货的完整订单流程。

MRPeasy
通过一个基于云端的系统,即可完成生产计划、库存管理和客户订单准时发货。MRPeasy 为小型制造商提供全面的运营概览。立即免费试用,并使用演示数据进行测试。
MRPeasy入门指南
使用任何功能之前,请先在您的计算机上完成此一次性设置。
只需三分钟,只需要您的邮箱地址。
把这部分设置好,之后的所有功能都会正常运行。跳过设置是导致新账号让人感到困惑的最常见原因,所以花几分钟时间把基本设置搞定是值得的。
第一步:创建您的帐户
前往 MRPeasy 网站,点击“注册”按钮开始免费试用。
输入您的电子邮件地址,设置密码,并添加一些公司详细信息。
✓ 检查点: 检查你的 收件箱 请登录查看确认邮件。
步骤 2:加载演示数据
MRPeasy 支持使用演示数据进行测试,以便您在实际使用前了解其逻辑。
在注册过程中启用此选项,即可查看客户订单和库存示例。
以下是仪表盘的界面:

✓ 检查点: 您应该可以看到包含示例数据的主仪表板。
步骤 3:添加您的物品和团队
将您的产品、原材料库存和物料清单作为项目添加到系统中。
然后邀请您的团队并设置每个用户角色,以便合适的人员能够访问合适的数据。
✅ 完成: 您的账户已准备就绪,可以使用以下所有功能。
第四步:设置您的偏好
打开设置,设置您的货币、时区和单位,以便每份报告都能正确显示。
您也可以在此处启用自定义选项,例如自定义字段和集成。您可以将 MRPeasy 与您的系统集成。 会计 以及电子商务工具,使数据单向流动,避免重复录入。
花点时间添加您的供应商。现在保存他们的条款和交货周期,系统以后就可以帮您预测采购需求。这点小小的设置就能节省您全年的大量工作。
如何使用 MRPeasy 进行准确的生产计划和报告
准确的生产计划和 报告 让您能够制定可靠、详细的生产计划,以满足实际需求。
良好的计划是大多数人选择这款MRP软件的核心原因。
举个简单的例子。客户订购了 500 件产品,三周后交货。你点击创建计划,系统会准确地告诉你需要购买哪些零件、需要执行哪些工序,以及你目前的产能是否能够满足交货日期。以前需要花一下午时间用电子表格完成的工作,现在只需一分钟就能搞定。
以下是使用方法,一步一步来。
步骤 1:打开生产计划模块
从主菜单打开生产计划,即可查看当前客户订单和需求。此屏幕会将所有未完成的订单集中在一个位置,方便您查看…… 商业 应付账款以及每次交货的到期日。这是你制定所有计划的起点。
步骤二:制定生产计划
点击“创建”,MRPeasy 即可在几秒钟内生成可靠、详细的生产计划。它会根据实际需求平衡物料和产能,确保计划反映实际情况而非凭空猜测。系统会读取您的物料清单,检查库存,并计算出每个订单所需的确切产量。
该计划显示了每个生产订单、交货日期以及任何缺货情况。您可以深入查看单个订单,了解所需的零件及其消耗的资源。
这就是它的样子:

✓ 检查点: 屏幕显示您的生产计划和报告变更准确无误。
步骤 3:审核报告并进行调整
打开报表视图,按工作中心确定负载。实时报表可提高设备利用率,并帮助您识别瓶颈。 早期的您可以按日期、产品线或团队对报告进行排序,以查找工作积压的地方,并在其减慢发货速度之前采取行动。
✅ 结果: 你们有清晰的生产计划,每个订单都有切实可行的交货日期。
💡 专业提示: 直接从计划中向客户提供准确的交货周期。这可以设定诚实的交货日期,并提高客户满意度。
重要性:报价时承诺准确的交货周期,才能向客户提供真实的交货日期。这种信任是业务增长的真正驱动力,而 MRPeasy 软件让您轻松兑现每一项承诺。
一旦这成为常规操作,您就能摆脱疲于奔命的局面,开始制定计划。每个客户订单一经收到,就能立即获得一个准确的交货日期,您的报告也能真实反映订单量和产能情况。这便是整个系统赖以运转的基础。
如何使用 MRPeasy 库存管理
库存管理 可按批次或批量跟踪每个商品,防止缺货。
强大的库存控制是制造业持续增长的关键。 商业 稳定的。
这里有一个常见的例子。你收到一批钢材,三天后客户报告有缺陷。由于每一批钢材都有追踪记录,你可以在几秒钟内找到所有使用该批次钢材的订单,并在问题扩散之前采取行动。这种可追溯性很难用人工记录伪造。
以下是使用方法,一步一步来。
第一步:打开库存
前往库存区域查看所有商品、其状态和库存数量。清单会同时显示原材料、在制品和成品,让您一目了然地了解完整的库存状况。每件商品都有一张包含详细信息的卡片。
步骤 2:设置批次或批量跟踪
启用批次追踪功能,即可按批次追踪库存。您还可以按序列号追踪生产批次成本,从而大大简化召回和审计流程。这是大多数制造商无需额外使用电子表格即可实现真正可追溯性的唯一途径。
这样可以清晰地记录产品信息,并帮助您了解单件成本。在每个产品旁边添加简短备注,记录其供应商、保质期或团队操作规则。
这就是它的样子:

✓ 检查点: 屏幕确认您的库存管理更改。
步骤 3:设置再订购点
为每个商品添加再订购点。MRPeasy 有助于防止缺货并降低库存水平,从而减少库存现金持有量,同时还能…… 会议 需求。当库存低于设定值时,系统会发出新的采购订单。
✅ 结果: 您的库存按批次跟踪,并设有补货点以防止缺货。
💡 专业提示: 在每个商品旁边添加简短备注,注明供应商和补货逻辑。这可以节省团队每次采购的时间。
重要性:更严格的库存控制可以释放资金,确保生产线正常运转。通过清晰的批次追踪,您可以随时了解哪个批次发给了哪个客户,从而简化召回和质量检查流程。
将您的物料清单作为库存的唯一数据源,MRPeasy 的其他数据就能保持准确。清晰的库存数据可用于生产计划、采购和交货日期,因此,做好物料设置的这点投入将在各个方面都带来回报。
如何使用 MRPeasy 实时库存概览
实时库存概览 让您能够实时查看整个企业的库存概览。
实时查看库存意味着您永远不必猜测库存情况。
想象一下忙碌的早晨。销售部门想为一位新客户承诺供货,而仓库正在为另一笔订单拣选同样的商品。实时概览同时显示这两笔需求,避免任何人超额承诺。所有人同时看到的都是同一个数字。
以下是使用方法,一步一步来。
步骤 1:打开股票仪表盘
库存仪表盘提供您整个业务和配送中心的实时库存概览。交易一旦入账,数据就会立即更新,因此您看到的信息始终是最新的。无需隔夜批量更新,也无需手动刷新。
步骤二:阅读股票走势报告
库存变动报告提供库存余额和变动的概览。您可以利用该报告查看选定日期范围内商品的入库和出库情况。该报告使追踪单个商品从收货到发货的整个过程变得轻松便捷。
在这里,您可以快速发现任何缺失或错放的库存。如果数量有误,移动历史记录会显示每一次更改,包括操作者、日期和原因。
这就是它的样子:

✓ 检查点: 屏幕会确认您的实时库存概览变更。
步骤 3:查看库存老化报告
库存老化报告有助于管理过时或滞销库存。按日期排序,即可找到存放时间过长、需要清仓的商品。及早发现老化库存,既能保护您的现金流,又能保持仓库整洁。
✅ 结果: 您可以查看实时库存概览,并对滞销或缺货的库存采取行动。
💡 专业提示: 将股票老化报告固定到您的仪表盘上。对于快速波动的股票,每年查看一次是不够的。
重要性:实时概览让整个团队同时获取相同的信息。无需等待报告,销售、采购和现场运营部门的决策也能保持同步。
养成每天早上查看此视图的习惯。只需两分钟,就能了解哪些库存短缺、哪些库存即将过期以及哪些库存需要采购。这是保持整个运营平衡的最简单日常流程。
如何使用 MRPeasy 生产排程
生产计划 让您无需猜测即可安排和重新安排生产订单。
排产是生产计划与实际生产现场相结合的环节。
假设一台关键机器故障一天。您打开日程表,将受影响的订单拖到新的时间段,系统会自动重新安排其余订单。只需点击几下,您就能生成恢复计划和更新后的交货日期,并与客户分享。
以下是使用方法,一步一步来。
第一步:打开日程表
打开生产计划表,即可查看所有生产订单及其计划交货日期。计划表会显示每个订单对应的工作中心和所需资源,避免重复预订。这是您车间日常运营的控制中心。
步骤二:分配工作和产能
将每个订单拖放到工作中心即可设置其工位。系统会检查产能,确保您不会超额预订工位,并在日期无法实现时立即发出警告。这从一开始就能保证您承诺的交货日期准确无误。
每项任务都会显示任务负责人及其当前状态。员工可以标记任务已完成,整个日程安排会实时更新。
这就是它的样子:

✓ 检查点: 屏幕确认您的生产计划变更。
步骤三:根据需要重新安排时间
用户可以轻松重新安排生产订单。只需将订单拖动到新的日期,后续任务就会自动更新,因此一个更改就能清晰地反映到整个计划中。您也可以直接取消订单,释放出的产能会立即返回到产能池中。
✅ 结果: 每个生产订单都有一个生产批次、一个负责人和一个状态,您可以跟踪这些状态。
💡 专业提示: 给每个工作中心涂上不同的颜色。这样可以更清晰地阅读日程表,并帮助团队一目了然地了解工作量。
重要性:清晰的日程安排决定着一周的顺利进行还是会造成发货延误。当产能一目了然时,你就能只承接自己能够完成的工作,并能更有信心地取消或更改订单。
一个好的排班表是一个动态系统,而非一次性任务。随着订单的变化,你可以拖放、调整和重新排列,系统会确保每个交付日期都准确无误。团队始终清楚下一步该做什么以及为什么。
如何使用 MRPeasy 库存交易
库存交易 可实现库存交易自动化,库存自动更新。
自动化交易消除了人为错误的最大来源之一。
想想平常一周的收货和发货情况。以前,每笔交易都需要人工核对库存,难免出错。现在,所有变动都会自动入库,到周五,库存数量就能与货架上的实际库存完全一致,无需人工核对电子表格。
以下是使用方法,一步一步来。
第一步:接收到货
货物到达后,请标记为已收货。收货信息会自动更新 MRPeasy 系统中的库存,无需手动输入,库存数据始终保持准确。每张收据都会记录供应商、数量和日期等信息。 审计 踪迹。
步骤二:记录发货
为已完成的订单创建发货单。确认订单后,库存会立即减少,确保库存数量准确,并将客户订单标记为已发货。发货单包含订单详情,方便您的团队与买家分享订单状态。
为了实现完全可追溯性,每笔交易都会记录日期、用户和原因。如果需要撤销某笔交易,原始记录仍然可见,以供审计。
这就是它的样子:

✓ 检查点: 屏幕会确认您的库存交易变更。
步骤 3:查看交易日志
MRPeasy 可自动执行库存交易,提高效率。打开日志即可查看、排序或删除任何错误条目,系统会自动重新计算余额。 即刻这里是查阅任何物品完整流通历史记录的唯一场所。
✅ 结果: 现在,随着货物进出您的企业,库存会自动更新。
💡 专业提示: 使用移动应用程序记录现场交易。MRPeasy 允许通过移动设备跟踪操作。 设备 实时。
重要性:库存数据自动更新后,您的报告才能保持可靠。从采购到交货日期,系统中所有其他计划都依赖于这些准确的数据。
当交易自动运行时,你的数据就变得完全可靠,无需任何顾虑。这种信任看似无声,却蕴含着强大的力量,因为后续的每一项计划、报告和承诺都依赖于股票数据的准确性。
如何使用 MRPeasy 甘特图
甘特图 让您在一个可视化面板上查看完整的生产时间表。
甘特图可以将复杂的日程安排简化成一张简单的图表。
想象 你们的每日站会。团队不再需要大声朗读订单状态列表,而是查看一张图表。他们可以看到哪些项目进展顺利,哪些项目延误,以及哪些项目存在冲突。整个会议时间更短,也更加清晰。
以下是使用方法,一步一步来。
步骤 1:打开甘特图视图
甘特图将整个生产时间表逐行显示在同一个屏幕上。每一行代表一个生产订单,柱状图则显示每个工序的运行时间。它将复杂的生产计划转化为团队中任何人都能看懂的图表。
步骤二:阅读横杆和纵杆
每个柱状图代表一个生产订单。柱状图的分支线映射了各个工作中心的操作流程,让您了解产品从开始到完成的完整路径。颜色则让您一目了然地了解产品状态,从计划中、进行中到完成。
产能重叠和缺口一目了然。如果两个订单争用同一台机器,图表会清晰显示,方便您解决冲突。
这就是它的样子:

✓ 检查点: 屏幕会确认您的甘特图更改。
步骤 3:拖动调整
拖动滑块即可调整生产订单。图表会立即更新交货日期并标记任何新的冲突,因此您始终可以在确认更改之前看到更改的实际影响。您可以将此视图以只读模式共享给团队,用于每日站会。
✅ 结果: 您的整个生产时间表都显示在一张图表上,您可以手动调整。
💡 专业提示: 以只读模式与团队共享甘特图视图。每个人都能看到相同的时间线,避免意外编辑的风险。
重要性:共享时间表能确保所有人步调一致。人们不再询问订单进度,因为时间表会清晰地显示出来,这每周可以节省数小时的状态更新电话。
白天保持甘特图视图开启,它就成了你们共享的楼层工作地图。大家不再需要猜测时间安排,因为答案就在屏幕上,一张图就能取代十几条状态信息。
如何使用 MRPeasy 主计划
总体规划 让您能够根据实际客户需求平衡物料和产能。
总体规划是对您整个运营情况的最高层面的审视。
假设某个月同时有三笔大订单。运行主计划系统,系统会计算出总需求量,标记出缺货情况,并列出所需的所有采购订单。一次运行即可帮你从慌乱中解脱出来,制定出清晰的计划。
以下是使用方法,一步一步来。
第一步:打开总体规划
总体规划将客户订单、预测和库存整合起来,形成您企业需求的全貌。它会考察每一笔订单和每一个站点,然后计算出您所需的全部资源。这是您运营的最高层级视图。
步骤二:执行计划
点击“创建”,系统将自动确定生产和采购内容。生产计划会根据实际需求平衡物料和产能,确保您不会订购过多或过少。系统会读取您的提前期,为每个步骤设定合理的日期。
输出结果集中列出了采购需求和生产订单。您可以按供应商、物料或日期查看信息,以便规划接下来一周的安排。
这就是它的样子:

✓ 检查点: 屏幕确认您的总体规划变更。
步骤三:预测和确认
用户可以轻松预测采购需求。确认计划后,只需单击一下即可将订单直接发送至生产或采购部门。当需求发生变化时,系统会自动重新运行主计划,从而确保采购和生产全年保持同步。
✅ 结果: 您有一个需求计划,涵盖接下来要生产、购买和发货的产品。
💡 专业提示: 每当有大额客户订单到来时,都要重新运行总体规划。这样可以确保采购和生产随着需求的变化而保持同步。
重要性:统一的需求计划可以消除相互冲突的数据。销售、生产和采购部门都使用同一份数据来源,因此企业可以像一个团队一样运作,而不是各自为政。
定期进行总体规划,企业就能摆脱被动应对,转而主动预测。您就能在短缺造成严重后果之前发现问题,并在恰当的时机订货,从而确保现金流和客户满意度。由于生产计划会平衡物料和产能与实际需求,因此最终的计划反映的是实际生产能力,而非一厢情愿的愿望清单。
如何使用 MRPeasy MRP 系统
MRP系统 使您可以运行将订单、库存和生产联系起来的核心 MRP 逻辑。
这是让其他所有功能协同运作的基础逻辑。
这就是回报所在。确认订单进入系统后,MRP 系统会将其分解为零件和工序,然后工作流向生产车间,成本也已预先确定。正是这一条简单的流程,使得小型团队能够像大型团队一样高效运作。
以下是使用方法,一步一步来。
步骤 1:打开 MRP 运行
MRP系统是连接订单、库存和生产的引擎。打开它即可启动计划运行,系统会读取需求并计算出所有需求。这是系统所有其他功能协同工作的核心逻辑。
步骤二:阅读要求
MRPeasy只需点击几下即可计算订单成本,并显示每个订单所需的物料、产能和资源。该软件支持嵌套子组件的多级物料清单,因此即使是复杂的产品也能进行正确的计划。任何缺失的物料都会被标记出来,以便您在延误发生之前采取行动。
每一行都告诉你该做什么、该买什么,以及截止日期。信息清晰明了,即使是新用户也能在第一天就理解计划。
这就是它的样子:

✓ 检查点: 屏幕确认您的MRP系统已更改。
步骤三:向生产部门发送订单
用户可以直接将已确认的订单发送到生产部门。只需点击一下,计划即可转化为实时生产任务,团队成员可以通过任何电脑或手机查看进度。之后,生产任务即可顺利传递到车间现场。
✅ 结果: 已确认的客户订单将直接进入生产阶段,成本也已确定。
💡 专业提示: 将 MRPeasy 与您的系统集成 会计 该工具可将发票、发货和退货信息与库存信息整合到一个清晰的记录中。
重要性在于:MRP系统能够将零散的订单整合为一个高效运转的工厂。正因如此,即使订单量不断增长,MRPeasy也能保证精准准时的交付。
这项功能将所有环节串联起来,因此前期投入一些耐心是值得的。正确设置物料、物料清单和交货周期,MRP 系统就能在未来几年默默地完成繁重的工作。MRPeasy 软件支持嵌套子组件的多级物料清单,因此即使是复杂的产品也能清晰地分解成车间所需的零件和工序。
MRPeasy 专业技巧和快捷方式
经过一年多的MRPeasy测试,以下是一些最节省时间的技巧。
这些技巧都不算高深。它们只是些小习惯和小窍门,却能让你的系统运行流畅,避免令人沮丧的体验。选择几个适合你情况的技巧,你会发现整个系统运行速度明显提升。
工作流程快捷方式
| 行动 | 捷径 |
|---|---|
| 创建生产订单 | 新 → 生产订单 |
| 打开 MRP 运行 | 生产 → 关键库存 |
| 添加客户订单 | 销售 → 新客户订单 |
| 查看库存余额 | 库存 → 商品 |
大多数人错过的隐藏功能
- 移动追踪: 员工可以通过手机标记已完成的任务。无需有人在电脑前操作,运营情况即可保持更新。
- 演示数据重置: 随时可以重置为演示数据,以便在实际运行工作流程之前对其进行测试。
- ISO 27001 安全: MRPeasy 的基础设施符合 ISO 27001 标准,因此您的业务数据始终受到保护。
- 自定义选项: 在商品和订单中添加自定义字段,使系统与团队现有的工作方式相匹配。
- 订单费用预览: MRPeasy 只需点击几下即可计算订单成本,因此您可以在接受订单之前对工作进行报价并了解其利润率。
- 关键的现场观察: 一个屏幕就能显示所有可能缺货的商品。这是确定下一步该买什么的最快方法。
- 退货处理: 该软件可帮助您在一个流程中管理发票、发货和退货,以便退回的商品能够顺利重新入库。
这些功能并非故意隐藏,只是比主菜单深一层,大多数人都找不到它们。花十分钟探索一下,你就能找到一些非常适合你的功能。
MRPeasy 常见错误及避免方法
MRPeasy 的容错率很高,但新团队遇到的大部分问题都源于一些早期养成的坏习惯。这些坏习惯都来自真实的入职培训,只要了解它们,就很容易避免。在导入真实客户订单之前,请务必阅读以下内容。
错误:跳过演示数据
❌ 错误: 在不了解逻辑的情况下就贸然下单,会导致库存混乱。
✅ 右图: 先用演示数据进行测试。这是最快了解各项功能且零风险的方法。
在演示账户中花一个小时,就能省去之后几天的清理工作。在实际数据投入之前,你就能了解每个按钮的位置以及客户订单如何进入生产流程。
错误:忽略物料清单
❌ 错误: 添加成品时没有物料清单,因此 MRP 系统无法进行零件计划。
✅ 右图: 为嵌套子装配体构建多级物料清单。系统随后会为您规划每个零件。
物料清单是MRPeasy进行生产计划的依据。没有物料清单,生产计划就无从下手,因此这是最需要尽早正确设置的一步。
错误:未更新订单状态
❌ 错误: 订单状态错误,导致报告和产能数据过时。
✅ 右图: 将每项已完成的任务标记为工作结束。这样可以保持整个系统的整洁,并确保数据的准确性。
状态是系统了解实际情况的方式。当系统实时记录已完成的工作时,所有报告、图表和交付日期都能保持准确,无需人工核对。
错误:将 MRPeasy 视为一劳永逸的设置。
❌ 错误: 总体规划只运行一次,之后不再运行,因此该规划不再反映新的客户订单。
✅ 右图: 需求变化时,需重新运行计划。快速更新计划可确保您的交货日期和采购计划与实际情况保持一致。
需求永不停歇,计划也应随之调整。在大订单完成后进行30秒的复盘,能够确保整个业务朝着正确的方向发展。
MRPeasy故障排除
MRPeasy 的大多数问题都源于数据过时,而非软件本身的问题。以下解决方法每个只需一分钟。按顺序操作,即可快速解决最常见的问题。
问题:股票数据看起来有误
原因: 库存交易缺失或重复录入,导致盘点数量出现偏差。
使固定: 打开交易日志,查看最近的条目,并删除或更正错误条目。库存随后更新。
日志会保留完整的历史记录,因此您可以随时追溯号码的来源。一旦错误条目被修复,所有使用该条目的报告都会自动更正。
问题:生产订单无法排程
原因: 所选日期工作中心没有空余工位,因此系统无法安排。
使固定: 打开甘特图,将订单移至空闲时段,或增加产能。订单将立即排产。
这个系统是为了防止你做出过分承诺。它不会让你接受一个不可能实现的日期,而是让你自己选择,这样就能确保你对客户的交货日期是真实的。
问题:交货日期不断延后。
原因: 交货周期或物料清单已过时,因此计划承诺的日期无法实现。
使固定: 更新交货周期并重新运行主计划。准确的交货周期能为每位客户设定合理的交货日期。
交货周期是人们常常忽略的一个关键因素。每隔几个月快速回顾一下,可以确保整个计划切实可行,并让客户对交货日期充满信心。
问题:团队成员看不到屏幕
原因: 他们的用户角色不包含该区域,因此该页面或按钮对他们是隐藏的。
使固定: 打开用户设置,查看角色,并添加缺失的权限。团队成员随后即可访问该屏幕并继续执行任务。
角色机制的存在是为了确保每个人只能看到自己需要的内容。当有人被屏蔽时,几乎总是权限设置问题,而不是程序错误,而且修复起来通常只需不到一分钟。
📌 笔记: 如果以上方法均无法解决您的问题,请联系 MRPeasy 技术支持寻求帮助。
MRPeasy是什么?
MRPeasy 是一个基于云的制造资源计划系统,可以帮助小型制造商规划生产和管理库存。
把它想象成一个大脑,它将客户订单、库存和车间连接成一个清晰的系统。
顾名思义,MRP 代表物料需求计划,这款软件旨在精确计算出您需要哪些物料、产能和资源才能按时完成订单。MRPeasy 让计划过程变得快速便捷。
它非常适合拥有 10 到 200 名员工、需要真正的 MRP 系统但又不想进行漫长而昂贵的推广的公司。
这款软件的核心在于解答任何生产制造企业面临的三个问题:我们需要生产什么产品?这需要多少库存和资源?以及我们何时能够保证交货?MRPeasy 会根据您的订单自动计算出这三个问题。
由于它是基于云端的,所以无需在每台电脑上安装任何软件。您的团队成员可以通过浏览器或移动应用登录,无论身处办公室还是现场,都能看到相同的实时数据。
安全方面,我们也为您妥善处理。MRPeasy 的基础设施符合 ISO 27001 标准,因此您的订单和客户信息将始终受到保护,无需您进行任何额外操作。
它最大的优势在于能够将如此多的功能整合在一个系统中。销售、生产、库存和采购全部集中在一个系统中,正因如此,才能在一个屏幕上全面了解业务运营情况。
观看这段快速概览:
它包含以下主要特点:
- 准确的生产计划和报告: 制定详细的生产计划,并通过实时报告跟踪生产进度。
- 库存管理: 按批次或批量追踪库存,防止代价高昂的缺货。
- 实时库存概览: 实时查看您企业中每个项目的运营情况。
- 生产计划: 通过产能检查分配和重新安排生产订单。
- 库存交易: 实现货物到货和发货时的库存移动自动化。
- 甘特图: 在一个可视化看板上查看完整的生产时间表。
- 总体规划: 在一个计划中平衡需求、材料和产能。
- 物料需求计划系统: 运行驱动订单、库存和生产的核心逻辑。
MRPeasy 还能跟踪劳动力需求和员工利用率,从而提供企业运营的全貌。
如果您最擅长通过观看来学习,MRPeasy 提供短视频和帮助中心,用通俗易懂的语言讲解每个模块。
如需完整评测,请参阅我们的 MRPeasy 评测.

MRPeasy定价
以下是 MRPeasy 在 2026 年的成本:
| 计划 | 价格 | 最适合 |
|---|---|---|
| 起动机 | $44.92 | 订单管理需求简单的小型商店 |
| 专业的 | $63.25 | 需要生产计划深度的成长型团队 |
| 企业 | $90.75 | 大型制造企业扩大分销规模 |
免费试用: 是的。您可以先注册并使用演示数据测试系统。
账单备注: 所示价格为每用户每月价格,并会随着团队规模的扩大而增加。
入门版套餐涵盖了MRP的核心功能,适合首次进行实际生产计划的小型企业。随着用户数量的增加和对更深入报告的需求,专业版套餐可以解锁更多功能,而无需升级到企业级定价。
企业版适用于规模更大的运营机构,这些机构管理着更多的分销渠道,并且希望启用所有高级功能。由于每个级别都使用相同的简洁界面,因此升级到更高级别的套餐并不意味着需要重新学习系统。
一种方法是先试用,加载演示数据,看看您的团队实际会用到哪些功能。这样可以避免猜测,让成本决策变得简单。
与每月花费数千美元的企业级MRP系统相比,MRPeasy的价格仍然非常实惠。 小型企业对于成长型团队而非企业而言,这个价格更合理,却能获得大部分相同的核心功能。

💰 性价比最高: 专业性——它增加了大多数成长型企业都能快速达到的生产计划深度。
MRPeasy 与其他方案的比较
MRPeasy 与其他竞争对手相比如何?以下是竞争格局:
MRP 和 ERP 市场竞争激烈,每款工具都功能强大。真正的关键在于是否合适。有些工具专为小型团队设计,有些则面向大型企业,而 MRPeasy 则恰好介于两者之间,满足那些既需要深度功能又不想过于复杂的成长型制造商的需求。
| 工具 | 最适合 | 价格 | 等级 |
|---|---|---|---|
| MRPeasy | 小批量生产 | 每月 44.92 美元 | ⭐ 4.6 |
| 武士刀 | 面向创客的可视化MRP | 每月 199 美元 | ⭐ 4.4 |
| Odoo | 一体化商务套件 | 每月 31.10 美元 | ⭐ 4.2 |
| SAP Business One | 中端市场ERP | 风俗 | ⭐ 4.3 |
| Microsoft Dynamics 365 | 微软原生ERP | 每月 210 美元 | ⭐ 4.3 |
| Acumatica | 基于资源的云ERP | 风俗 | ⭐ 4.4 |
快速精选:
- 综合最佳: MRPeasy——以低廉、透明的价格提供强大的MRP深度。
- 最佳预算: Odoo——开源且价格低廉,如果您想要一款集成多种业务工具的软件,它是个不错的选择。
- 最适合初学者: Katana——最适合小型团队的简易棋盘。
- 最适合企业使用: SAP Business One——功能最全面的财务和分销平台。
🎯 MRPeasy 的替代方案
正在寻找 MRPeasy 的替代方案?以下是一些最佳选择:
- 🚀 武士刀: Katana 是一款专为创客打造的可视化 MRP 平台。它更适合规模较小的团队,提供简洁的看板和快速的设置,而非深度定制。
- 💰 Odoo: 一款开源的商业套件。Odoo 将制造业与 客户关系管理 以及会计功能,当您想要一个适用于整个公司的系统时,它是理想之选。
- 🏢 SAP Business One: SAP Business One是一款面向中型企业的企业级ERP系统。它增加了强大的财务和分销功能,但价格更高,学习难度也更大。
- 📊 Microsoft Dynamics 365: Dynamics 365 是一款模块化的云 ERP 系统,适合已在使用微软产品且需要在多个业务环节中集成数据的企业。
- 🔧 Acumatica: Acumatica是一款按资源使用量而非用户数量定价的云ERP系统,尤其吸引那些希望拥有灵活用户选项的快速增长型企业。
完整列表请参见我们的 MRPeasy 的替代方案 指导。
⚔️ MRPeasy 对比
以下是MRPeasy与各竞争对手的对比情况:
- MRPeasy 对比 Katana: Katana 的优势在于其更简洁的界面,更适合小型团队使用。MRPeasy 的优势则在于生产计划的深度、供应商逻辑以及批次或序列号跟踪。
- MRPeasy 与 Odoo 对比: Odoo 在一个平台上涵盖了更多业务功能。MRPeasy 则专注于制造业,对于车间来说,它的设置和理解都更加简便。
- MRPeasy 与 SAP Business One 对比: SAP Business One 提供更深入的财务功能。MRPeasy 以更低的成本提供几乎相同的 MRP 功能,而且是基于云的系统,您可以立即使用。
- MRPeasy 与 Microsoft Dynamics 365 对比: Dynamics 365 更适合企业级 IT 团队。而 MRPeasy 则更适合拥有 10 到 200 名员工、需要 MRP 系统但又不想耗时过长的部署周期的公司。
- MRPeasy 与 Acumatica 对比: Acumatica 可扩展以适应超大规模的业务运营。如果制造和库存是您的核心业务,而非一般分销,那么 MRPeasy 是更简洁的选择。
简而言之,如果您的业务主要涉及制造业,并且您需要一套可以立即投入使用的MRP系统,那么MRPeasy是最简洁的选择。如果您需要一套涵盖多个部门的完整企业级套件,那么功能更强大的工具可能更合适。对于大多数小型制造商而言,MRPeasy在功能、价格和速度之间取得了理想的平衡。
立即开始使用 MRPeasy
您已学会如何使用 MRPeasy 的所有主要功能:
- ✅ 准确的生产计划和报告
- ✅ 库存管理
- ✅ 实时库存概览
- ✅ 生产计划
- ✅ 库存交易
- ✅ 甘特图
- ✅总体规划
- ✅ MRP系统
以下是该系统实际使用情况的示意图:

下一步: 选择一项功能,立即试用。
大多数人都是从生产计划开始的,因为它决定了每一次交货日期。
添加您的第一笔订单只需不到五分钟,之后即可继续。
系统由此不断自我完善。您添加的每一个订单都会使计划更加完善,每一笔交易都会确保库存准确无误,每一份报告都会为您的团队提供更完善的信息以指导行动。您使用得越多,它的价值就越大。
理解 MRPeasy 的最佳方法是完整地运行一个真实的订单流程。在系统中完成订单接收、计划、构建和发货。完成这一个完整的流程后,本指南中的其他所有功能都将变得清晰易懂。
制造业会奖励那些善于规划的企业,而优秀的软件能让规划变得轻松便捷。MRPeasy 可以处理订单、库存和生产背后的逻辑,让您的团队腾出精力专注于打造优质产品和为客户提供卓越服务。这才是这类工具的真正意义所在。
常见问题解答
以下是人们在注册 MRPeasy 之前最常问的问题。以下是简短而真诚的回答,并附有相关链接,方便您深入了解更多信息。
MRPeasy好用吗?
是的。MRPeasy 是一款面向小型制造商的可靠的云端 MRP 系统。它能很好地处理生产计划、库存和订单管理,而且由于提供了演示数据和简洁的界面,大多数用户都能快速上手。
什么是MRP入门指南?
MRP,即物料需求计划,是一种软件,它可以计算出您按时完成客户订单所需的库存和资源。它能自动将需求转化为清晰的生产和采购计划。
最流行的MRP系统是什么?
目前并没有绝对最受欢迎的MRP系统。对于中小型制造企业来说,MRPeasy、Katana和Odoo都是常见的选择。MRPeasy尤其受到拥有10到200名员工的企业青睐。
如何使用MRP?
创建账户,添加您的商品和物料清单,然后录入客户订单。系统会自动确定所需库存和产能,制定生产计划,您只需在工作进行过程中标记每个已完成的任务即可。
Katana MRP 和 MRPeasy 有什么区别?
Katana 专注于为小型制造商提供简洁的可视化看板。MRPeasy 则在此基础上增加了更深入的生产计划、供应商逻辑和批次跟踪功能,使其更适合不断发展的制造企业。













