Обзор Project Simple AI: лучшая платформа для управления проектами в 2025 году?

Ваша команда разработчиков программного обеспечения утопает в совещаниях, электронных таблицах и не связанных между собой инструментах?

Вы не одиноки. Большинство команд, использующих традиционное ПО для управления проектами, особенно Jira, тратят больше времени на поддержку системы, чем на её реализацию.

Мы хотели проверить, соответствует ли проект Simple AI своему обещанию: «Качественная разработка программного обеспечения — из коробки».

Может ли это действительно дать руководителям инженерных отделов представление в режиме реального времени о том, куда уходят время и деньги, прогнозировать поставки с помощью ИИ и делать легко ли планировать работу нескольких команд?

В этом обзоре проекта Simple AI мы подробно рассмотрим его новую платформу.

Мы рассмотрим его функции на основе искусственного интеллекта, такие как прогнозная аналитика и унифицированный рабочий процесс, чтобы ответить на один ключевой вопрос. вопрос.

Станет ли Project Simple переломным моментом, который наконец-то сделает поставку сложного программного обеспечения… простой?

Продолжайте читать, чтобы узнать, будет ли это правильным выбором для вашей команды в 2025 году.

Проект Simple AI

Хотите повысить эффективность команды на 125%? Project Simple AI обещает увеличить ваши показатели качества в 2,2 раза. Хватит гадать. Запросите демонстрацию прямо сейчас, чтобы увидеть, как Project Simple AI приносит пользу.

Попробуйте Project Simple AI прямо сейчас

Что такое проект Simple AI?

Проект Simple AI не просто еще один трекер проектов.

Это полнофункциональная платформа для поставки продукции, созданная на основе современной модели управления продуктами.

В то время как устаревшие инструменты, такие как Jira, требуют множества плагинов, скриптов и консультантов для получения полезной информации, Project Simple работает сразу из коробки — без настройки, без лабиринта конфигураций.

Он связывает цели → особенности → эпики → истории в единой иерархии сверху вниз, согласующей ежедневную работу со стратегическими результатами.

Результат?
Ваша дорожная карта, бэклог и аналитика говорят на одном языке.

По своей сути Project Simple AI использует машинное обучение для прогнозирования дат поставок, выявления узких мест и выявления скрытой работы, чтобы руководители могли принимать уверенные решения на основе данных в режиме реального времени.

Вы можете легко создать учетную запись на их сайте.

Он создан, чтобы помочь вам в работе и облегчить вашу рабочую жизнь.

Кто создал проект Simple AI?

Проект Simple был основан Алекс Поляков, инженер-предприниматель, который годами был разочарован фрагментацией современных инструментов разработки.

Он разработал Project Simple, основываясь на одном основном убеждении:

«Командам разработчиков программного обеспечения не нужны консультанты или специальные панели мониторинга, чтобы просто понять, как они работают».

С момента запуска в 2021 году платформа превратилась в полноценную экосистему на базе искусственного интеллекта для управления продуктами и разработкой, которую используют организации, стремящиеся объединить стратегию, доставку и аналитику.

Основные преимущества проекта Simple AI

• Нулевая настройка. Всё работает сразу после регистрации. Не нужно нанимать администраторов Jira или разрабатывать сложные рабочие процессы. Вы получаете готовую среду, соответствующую лучшим практикам, из коробки.
• Прозрачность в режиме реального времениКаждый заинтересованный человек — от разработчика до вице-президента — видит прогресс, риски и прогнозы поставок в режиме реального времени, не дожидаясь отчетов или стендапов.
• Предсказуемость и прогнозированиеИИ постоянно учится на исторических данных о производительности и характере работы вашей команды, прогнозируя реалистичные сроки и своевременно выявляя факторы риска.
• Поставка, ориентированная на качество. Интегрированные панели мониторинга качества отображают тенденции ошибок, коэффициенты технической задолженности и пороговые значения «водораздела ошибок», помогая командам постоянно отслеживать состояние продукта.
• Унифицированная модель продукта. Цели, функции, эпики и истории находятся в единой иерархии продукта, что обеспечивает прозрачность для всех команд и устраняет хаос зависимостей.
• Все инструменты включены: аналитика, обзоры спринтов, метрики бэклога, прогнозирование, состояние команды и аналитика ИИ уже встроены — никаких надстроек или внешних панелей управления не требуется.

Лучшие возможности проекта Simple AI

Проект Simple AI был создан для исправления проблем в современных поставках программного обеспечения — бесконечной настройки, отсутствия связи данныеи отсутствие реального понимания.

Каждая функция сочетает в себе интеллект на основе искусственного интеллекта и простоту, ориентированную на человека, предоставляя командам систему, которая работает с момента входа в систему.

Это идеальный баланс между структурой и гибкостью — достаточно мощный для сложных организаций, но при этом простой в использовании для быстро развивающихся команд.

Вам не нужно его настраивать. Вы просто начинаете им пользоваться — и... немедленно почувствуйте разницу.

1. Панели мониторинга проекта

Большинство панелей мониторинга отображают диаграммы. Project Simples — рассказывайте истории.

В Project Simple панели мониторинга — это живые системы, а не статичные отчеты.

Они объединяют цели, невыполненные задачи, показатели качества и данные о доставке в единое представление в режиме реального времени, которое обновляется по мере выполнения работы.

Вы не просто видите, что происходит; вы понимаете почему это происходит там, где поток дел прерывается, где возникают риски и где усилия не приводят к прогрессу.

Руководители могут видеть полную картину поставки — по продуктам, командам и контрольным точкам — без необходимости создания специальных отчетов или ведения электронных таблиц.

Это наглядность без лишних затрат и ясность, которая воплощается в действия.

2. Дорожные карты и цели

В большинстве инструментов цели находятся на слайдах, а настоящая работа происходит в другом месте.

Проект Simple меняет это.

Он напрямую связывает общие цели компании с повседневной работой ваших команд, создавая четкую связь от стратегии до ее реализации.

Дорожные карты обновляются автоматически по мере выполнения задач командами, предоставляя каждому заинтересованному лицу актуальное представление о ходе работ и приоритетах.

Результат? Каждый точно знает, к чему стремится, и почему это важно.

3. Прогнозирование с помощью ИИ

Большинство инструментов сообщают вам, что произошло; Project Simple сообщает вам, что вот-вот произойдет.

Система прогнозирования на основе ИИ постоянно учится на реальных показателях вашей команды — времени цикла, производительности, обнаруженной работе и схемах потока — для прогнозирования реалистичных сроков поставки.

Никаких электронных таблиц, никаких догадок — только актуальный прогноз, который корректируется по мере развития вашей команды, предоставляя руководителям реальное представление о том, что будет дальше.

4. Аналитика отставания 

Большинство команд не имеют реального представления о своем отставании.

Со временем все превращается в смесь идей, технического долга, ошибок и забытых запросов — при этом практически не остается понимания того, откуда взялась эта работа и актуальна ли она по-прежнему.

Jira может перечислить эти элементы, но не может объяснить их состав или контекст.

Аналитика бэклога Project Simple дает командам недостающую видимость.

Продукт классифицируется по возрасту.

Команды могут видеть, какие элементы устарели, какие области генерируют большую часть работы и где теряется фокус.

Ценность очевидна и практическая: она превращает загроможденные невыполненные задачи в понятную и управляемую систему.

Руководители могут уверенно принимать решения о приоритетах, поскольку они наконец знают, что несут их команды — и почему.

5. Аналитика предметов

Аналитика элементов проекта Simple дает командам полное, основанное на данных представление о том, как каждая часть работы проходит этап поставки.

Вместо статического представления тикетов он разбивает время цикла элемента по типу задачи, проценту обнаруженной работы и полной гистограмме статуса по времени, которая точно показывает, где прогресс замедляется или ускоряется.

Этот уровень прозрачности помогает командам понять как и почему на выполнение элемента потребовалось определенное время — на каких этапах возникла задержка.

Где происходила передача дел и сколько дополнительной работы было обнаружено в процессе.

Результатом является прозрачная отчетность об эффективности поставки на самом детальном уровне, предоставляющая инженерам, менеджерам проектов и руководителям одинаковое фактическое представление об усилиях, сложности и эффективности потока.

6. Обзоры спринта 

В большинстве команд, использующих современные инструменты, обзоры спринта — это просто совещания по статусу работ.

В Project Simple обзоры спринтов являются частью комплексной системы обучения, автоматически объединяющей аналитику в реальном времени, ретроспективы и сведения о производительности в единое целостное представление.

Когда спринт заканчивается, Project Simple автоматически объединяет все важное:

• Что было выполнено по сравнению с запланированным
• Эффективность потока, предсказуемость и обнаруженная работа
• Настроения команды и качественная обратная связь

Вам не нужно готовить слайды или собирать данные — все уже есть, связано и наглядно.

Ваша команда может сосредоточиться на обучении, а не на логистике — на понимании почему какие результаты были достигнуты, какие закономерности формируются и как улучшить ситуацию в следующий раз.

Это не встреча.
Это непрерывный цикл обратной связи, основанный на данных, размышлениях и призванный сделать каждый спринт лучше предыдущего.

7. Аналитика спринта

Аналитика спринта в Project Simple отражает философию его основателя: командам не нужно больше диаграмм — им нужна ясность.

Вместо того чтобы сосредотачиваться на скорости или выгорании, эта функция раскрывает, как на самом деле работает команда.

В нем подробно описывается состав работы, на что было потрачено время и сколько непредвиденных обстоятельств возникло в ходе спринта.

Отличительной чертой является намерение.

Аналитика спринта не предназначена для оценки производительности; она предназначена для выявления проблем — скрытых закономерностей, перерывов и узких мест, которые незаметно замедляют доставку.

Это дает руководителям и командам общее представление о том, что происходит на самом деле, поэтому разговоры переключаются с вопроса «почему мы не закончили?» на вопрос «что нам мешает и как это исправить?»

8. Ретроспективы

Большинство команд по-прежнему проводят ретроспективные совещания в разрозненных инструментах — на досках Miro, на страницах Confluence или в чатах — и все обсуждавшееся теряется, как только совещание заканчивается.

Полученные данные не связаны с данными о доставке, а закономерности повторяются.

Project Simple переносит ретроспективы в то же пространство, где происходит работа.

Каждая сессия начинается с реального контекста из аналитики спринта: какие виды работ преобладали, где терялось время и какие новые работы появлялись.

Команды могут делать заметки, назначать улучшения и напрямую связывать последующие действия со следующим циклом.

По завершении встречи обратная связь становится анонимной, что позволяет каждому высказываться открыто, без социального фильтра.

Ничто не исчезает и не затеряется — идеи остаются связанными с данными и видны для последующего анализа.

В Project Simple ретроспективы — это не просто очередные совещания.

Они представляют собой непрерывный цикл обучения, основанный на данных, безопасный для честного вклада и встроенный в способ совершенствования команд.

9. Ватерлиния и контроль качества

В большинстве инструментов ошибки, запросы на поддержку и техническая задолженность — все это находится в одном и том же невыполненном задании, смешанном с работой над функциями, пока не исчезнет в общем шуме.

Команды не видят, где качество падает или какие проблемы действительно имеют наибольшее значение.

Project Simple решает эту проблему с помощью Quality Gates — специальных бэклогов для ошибок, обращений в службу поддержки и технической задолженности.

Каждая категория отслеживается и визуализируется независимо, поэтому команды могут четко видеть свои главные приоритеты и тенденции в каждой области с течением времени.

Ничто не затеряется, и качественная работа наконец обретает структуру.

В центре находится «водопад ошибок» — визуальный порог, показывающий, когда дефекты начинают поглощать слишком много ресурсов команды.

Это ранний признак того, что качество начинает снижать эффективность поставок.

Вместе эти инструменты предоставляют командам понятный, подкрепленный данными способ сбалансировать рост продукта с его работоспособностью.

Руководители могут точно видеть, где в системе возникают утечки качества, а команды знают, что нужно исправить в первую очередь — до того, как ситуация станет кризисной.

10. Проверка здоровья команды

Здоровые команды создают полезные продукты, но большинство инструментов измеряют только точные данные.

Проверка работоспособности команды добавляет недостающий человеческий сигнал.

Это дает вашей команде безопасный и анонимный способ рассказать о своих чувствах и о том, где возникают разногласия.

Руководители быстро распознают выгорание, стресс или потерю мотивации — задолго до того, как это проявится в виде пропущенных спринтов или текучки кадров.

Вот как Project Simple поддерживает человеческая сторона доставки видимыми, измеримыми и о которых заботятся.

11. Задачи

Не вся работа укладывается в рамки спринта — и именно здесь большинство команд теряют предсказуемость.

Функция ToDo проекта Simple фиксирует все мелкие, незапланированные действия, которые обычно исчезают в обсуждениях или «быстрых решениях».

Отслеживая эту невидимую работу отдельно, вы получаете полное представление о том, на что на самом деле тратится время вашей команды и почему при использовании других инструментов сроки выполнения задерживаются.

Именно так Project Simple помогает командам сосредоточиться на том, что действительно важно, одновременно разбираясь во всем, что незаметно отнимает у них время.

12. Покер историй

В большинстве команд оценка носит хаотичный характер — она разбросана по доскам, плагинам, электронным таблицам и чатам.

Ничто из этого не остается неизменным, и почти ничто из этого не связано с реальными данными о поставках.

Project Simple решает эту проблему, встраивая Story Poker непосредственно в платформу.

Он предоставляет единое интегрированное пространство, где команды могут обсуждать и оценивать работу — как совместно, так и асинхронно — в легкой игровой форме, которая больше похожа на сотрудничество, чем на церемонию.

Результатом является процесс планирования, который наконец становится сплоченным: команды работают согласованно, данные остаются связанными, а оценка становится тем, что действительно приносит людям удовольствие.

Цены

Проект Simple AI предлагает три основных тарифных плана, подходящих для команд разного размера и потребностей. Оплата за все тарифы взимается ежемесячно за каждого пользователя.

Все они включают 14-дневную бесплатную пробную версию, так что вы можете протестировать платформу, прежде чем принять решение о ее использовании.

Указанные ниже цены основаны на годовой подписке.

Плюсы и минусы

Как и в любом другом деле, важно рассмотреть обе стороны медали, чтобы решить, подходит ли продукт вашей команде.

Альтернативы проекту Simple AI

Если вы ищете другой инструмент для управления проектами с мощными функциями ИИ, вот основные платформы, которые конкурируют с PRODUCT:

• Понятие: Идеально подходит для команд, работающих с информацией и делающих заметки. Он объединяет управление проектами с мощной базой знаний. Его ИИ может обобщать документы и автоматически генерировать meeting notes.
• Пишите: Отлично подходит для крупномасштабных проектов и решения сложных задач. Его ИИ отлично справляется с управлением рисками, прогнозированием задержек и оптимизацией. отчетность.
• ClickUp: Известное как универсальное рабочее пространство, заменяющее множество инструментов. Оно предлагает глубокую настройку и использует искусственный интеллект для мгновенного ответа на вопросы по вашим проектам.
• В мешках: Отличный вариант для простой совместной работы в режиме реального времени. Поддерживает несколько режимов просмотра проектов и оснащен помощником на базе искусственного интеллекта для управления рутинными задачами и расписаниями.
• Понедельник: Предлагает наглядный и красочный интерфейс. Использует «ИИ-блоки» для лёгкой автоматизации и настройки уникальных рабочих процессов для любой команды.
• Асана: Отлично подходит для отслеживания целей и работы кросс-функциональных команд. ИИ предоставляет умные рекомендации и обновляет статусы проектов, чтобы держать руководителей в курсе событий.
• Воздушный стол: Идеально подходит для команд, ориентированных на данные и предпочитающих работу с электронными таблицами. Он использует гибкую базу данных без необходимости написания кода, которую можно настроить для создания собственной системы проектов.
• Есть: Отраслевой стандарт для команд разработки программного обеспечения и Agile-методологий. Он предоставляет мощные инструменты для отслеживания ошибок, Scrum и детального управления тикетами.

Личный опыт работы с проектом Simple AI

Моя команда столкнулась с классической проблемой: мы использовали слишком много инструментов, и это вызывало серьезную путаницу.

Мы тратили часы на составление отчетов о состоянии дел и попытки предсказать задержки.

Мы решили перейти к проекту Simple AI, чтобы получить единую унифицированную систему.

Платформу было невероятно легко настроить. По сравнению с нашей старой настройкой это казалось просто читерством.

Мы сразу же начали видеть желаемые результаты.

Используя интеллектуальные функции системы, мы сократили время составления отчетов и получили мгновенную ясность относительно состояния проекта.

Вот как эти функции помогли нам достичь наших целей по доставке:

• Дорожные карты и цели: Эта функция помогла нам поставить чёткие цели проекта. Каждое действие было напрямую связано с основной задачей.
• Панели управления проектами: Мы могли легко делиться своим прогрессом с заинтересованными сторонами. Это обеспечило руководству полную прозрачность и позволило снизить дефицит прозрачности, который существовал ранее.
• Проверка здоровья команды: Мы смогли наладить контакт с командой и лучше понять её моральный дух. Это сразу же снизило уровень недовольства.
• Story Poker: Это превратило процесс оценки в увлекательное занятие, и мы начали повышать точность планирования спринта. Команде, похоже, даже понравился этот процесс.
• Все: Мы отделили мелкие, отвлекающие задачи от основной работы в спринте. Это помогло нам сосредоточиться на основном продукте.
• Обзоры спринта: Платформа ускорила процесс проверки, предоставив все метрики в одном месте и готовые к использованию. Мы смогли сосредоточиться на задачах.
• Прогнозирование рисков с помощью ИИ: The AI helped us spot and avoid major risks. This was the single biggest влияние on keeping our project on time.

Заключительные мысли

Project Simple AI — это не просто очередной «инструмент проекта ИИ».

Это GPS для доставки программного обеспечения, объединяющий прогностическую информацию, качественную аналитику и полностью согласованную структуру продукта в единый комплексный опыт.

Для руководителей, задающихся вопросом: «Что мы получим за наши 5 миллионов долларов, потраченные на инженерные разработки?»

Project Simple даёт ответ — мгновенно.

Если ваши команды погрязли в конфигурациях Jira, ручных отчетах или фрагментированных рабочих процессах.

Эта платформа будет как глоток свежего воздуха.

Часто задаваемые вопросы