مراجعة مشروع Simple AI: هل هو أفضل منصة لإدارة المشاريع في عام 2025؟

هل يغرق فريق البرمجيات لديك في الاجتماعات وجداول البيانات والأدوات غير المتصلة ببعضها؟

لست وحدك. معظم الفرق التي تستخدم برامج إدارة المشاريع التقليدية - وخاصة Jira - تقضي وقتاً أطول في صيانة النظام بدلاً من تقديم قيمة حقيقية.

أردنا أن نرى ما إذا كان مشروع Simple AI يرقى إلى مستوى وعده: "تطوير برمجيات عالية الجودة - جاهزة للاستخدام".

هل يمكنها حقاً أن تمنح قادة الهندسة رؤية فورية حول أين يذهب الوقت والمال، وأن تتنبأ بالتسليم باستخدام الذكاء الاصطناعي، و يصنع هل أصبح التخطيط متعدد الفرق سهلاً؟

في هذه المراجعة لمشروع Simple AI، نقوم بتحليل منصته الجديدة.

سنلقي نظرة على ميزاتها المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مثل التحليلات التنبؤية وسير العمل الموحد، للإجابة على سؤال رئيسي واحد. سؤال.

هل مشروع "سيمبل" هو العامل الحاسم الذي يجعل تسليم البرامج المعقدة بسيطاً في نهاية المطاف؟

تابع القراءة لمعرفة ما إذا كان هذا هو الخيار الصحيح لفريقك في عام 2025.

مشروع الذكاء الاصطناعي البسيط

هل ترغب في رفع كفاءة فريقك بنسبة ١٢٥٪؟ يعدك مشروع Simple AI بزيادة مؤشرات الجودة لديك بمقدار ٢.٢ ضعف. توقف عن التخمين. اطلب عرضًا تجريبيًا الآن لتكتشف كيف يُحقق مشروع Simple AI القيمة المرجوة.

جرّب مشروع الذكاء الاصطناعي البسيط الآن

ما هو مشروع الذكاء الاصطناعي البسيط؟

مشروع الذكاء الاصطناعي البسيط ليس مجرد أداة أخرى لتتبع المشاريع.

إنها منصة متكاملة لتسليم المنتجات مبنية على نموذج تشغيل منتجات حديث.

في حين أن الأدوات القديمة مثل Jira تتطلب طبقات من المكونات الإضافية والبرامج النصية والاستشاريين للحصول على رؤى مفيدة، فإن Project Simple يعمل مباشرة بعد التثبيت - بدون إعداد، ولا متاهة تكوين.

فهو يربط الأهداف → الميزات ← الملاحم ← القصص في تسلسل هرمي واحد من أعلى إلى أسفل، مما يربط العمل اليومي بالنتائج الاستراتيجية.

والنتيجة؟
تتحدث خارطة الطريق وقائمة المهام المتراكمة والتحليلات الخاصة بك جميعها بنفس اللغة.

في جوهرها، تستخدم مبادرة الذكاء الاصطناعي البسيط التعلم الآلي للتنبؤ بمواعيد التسليم، واكتشاف الاختناقات، والكشف عن العمل الخفي - حتى يتمكن القادة من اتخاذ قرارات واثقة وقائمة على البيانات في الوقت الفعلي.

يمكنك بسهولة إنشاء حساب على موقعهم.

تم تصميمه لدعم عملك وتسهيل حياتك العملية.

من أنشأ مشروع الذكاء الاصطناعي البسيط؟

تم تأسيس مشروع سيمبل بواسطة أليكس بولياكوف، وهو مهندس ورائد أعمال أمضى سنوات يشعر بالإحباط بسبب تشتت أدوات التطوير الحديثة.

لقد صمم مشروع "بسيط" حول اعتقاد أساسي واحد:

"لا ينبغي أن تحتاج فرق تطوير البرمجيات إلى مستشارين أو لوحات معلومات مخصصة لمجرد فهم كيفية أدائها."

منذ إطلاقها في عام 2021، تطورت المنصة لتصبح نظامًا بيئيًا متكاملًا قائمًا على الذكاء الاصطناعي لإدارة المنتجات والهندسة - وقد اعتمدتها المؤسسات التي تسعى إلى توحيد الاستراتيجية والتسليم والتحليلات.

الفوائد الرئيسية لمشروع الذكاء الاصطناعي البسيط

• لا حاجة لأي إعدادات مسبقة، فكل شيء يعمل فور التسجيل. لا حاجة لتوظيف مسؤولين عن نظام Jira أو إنشاء سير عمل معقد. ستحصل على بيئة جاهزة للاستخدام تتبع أفضل الممارسات مباشرةً.
• الشفافية في الوقت الفعلي: يرى كل صاحب مصلحة - من المطور إلى نائب الرئيس - التقدم والمخاطر وتوقعات التسليم مباشرة، دون انتظار التقارير أو الاجتماعات اليومية.
• القدرة على التنبؤ والتنبؤ: يتعلم الذكاء الاصطناعي باستمرار من الأداء التاريخي لفريقك وأنماط العمل، ويتوقع جداول زمنية واقعية ويكشف عن عوامل الخطر مبكراً.
• التسليم القائم على الجودة: تكشف لوحات معلومات الجودة المتكاملة عن اتجاهات الأخطاء، ونسب الديون التقنية، وعتبات "خط الماء للأخطاء" - مما يساعد الفرق على إبقاء صحة المنتج مرئية في جميع الأوقات.
• نموذج المنتج الموحد: الأهداف والميزات والملحمات والقصص موجودة في تسلسل هرمي واحد للمنتج، مما يتيح رؤية شاملة عبر الفرق ويقضي على فوضى التبعيات.
• جميع الأدوات مضمنة: التحليلات، ومراجعات دورات التطوير، ومقاييس تراكم المهام، والتنبؤ، وصحة الفريق، ورؤى الذكاء الاصطناعي مدمجة - لا حاجة إلى إضافات أو لوحات معلومات خارجية.

أفضل ميزات مشروع الذكاء الاصطناعي البسيط

تم تصميم مشروع Simple AI لإصلاح ما هو معيب في عملية تقديم البرمجيات الحديثة - الإعداد اللانهائي، والانفصال بياناتوالافتقار إلى البصيرة الحقيقية.

تجمع كل ميزة بين الذكاء المدعوم بالذكاء الاصطناعي والبساطة التي تركز على الإنسان، مما يمنح الفرق نظامًا يعمل بمجرد تسجيل الدخول.

إنه التوازن المثالي بين الهيكلية والمرونة - قوي بما يكفي للمؤسسات المعقدة، ولكنه سهل الاستخدام للفرق سريعة الحركة.

لا تحتاج إلى ضبط إعداداته. ما عليك سوى البدء باستخدامه — و فورا لاحظ الفرق.

1. لوحات معلومات المشروع

معظم لوحات المعلومات تعرض رسومًا بيانية. أما لوحات معلومات Project Simple فتروي قصصًا.

في مشروع "بسيط"، تعتبر لوحات المعلومات أنظمة حية وليست تقارير ثابتة.

فهي توحد الأهداف، وقوائم المهام المتراكمة، ومقاييس الجودة، وبيانات التسليم في عرض واحد في الوقت الفعلي يتم تحديثه مع تطور العمل.

أنت لا ترى ما يحدث فحسب؛ بل تفهمه لماذا يحدث ذلك بالفعل - حيث ينهار التدفق، وحيث تظهر المخاطر، وحيث لا يتحول الجهد إلى تقدم.

يستطيع القادة رؤية الصورة الكاملة لعملية التسليم - عبر المنتجات والفرق والمراحل الرئيسية - دون الحاجة إلى إنشاء تقارير مخصصة أو صيانة جداول البيانات.

إنها رؤية واضحة دون تكاليف إضافية، ووضوح يتحول إلى عمل.

2. خرائط الطريق والأهداف

في معظم الأدوات، توجد الأهداف في الشرائح بينما يحدث العمل الحقيقي في مكان آخر.

مشروع "بسيط" يغير ذلك.

فهو يربط أهداف الشركة رفيعة المستوى مباشرة بالعمل اليومي لفرقك، مما يخلق خطاً واضحاً من الاستراتيجية إلى التنفيذ.

يتم تحديث خرائط الطريق تلقائيًا مع إنجاز الفرق لعملها، مما يمنح كل صاحب مصلحة رؤية مباشرة للتقدم المحرز والأولويات.

والنتيجة؟ الجميع يعرف بالضبط ما الذي يسعون إليه - ولماذا هو مهم.

3. التنبؤ بالذكاء الاصطناعي

معظم الأدوات تخبرك بما حدث؛ أما Project Simple فيخبرك بما هو على وشك الحدوث.

يتعلم محرك التنبؤ بالذكاء الاصطناعي باستمرار من المقاييس الحقيقية لفريقك - وقت الدورة، والإنتاجية، والعمل المكتشف، وأنماط التدفق - لتوقع جداول زمنية واقعية للتسليم.

لا جداول بيانات، ولا تخمينات - مجرد توقعات حية تتكيف مع تحركات فريقك، مما يمنح القادة رؤية حقيقية لما سيحدث لاحقًا.

4. تحليلات تراكم المهام 

معظم الفرق لا تملك رؤية حقيقية لقائمة مهامها المتراكمة.

بمرور الوقت، يصبح الأمر مزيجًا من الأفكار والديون التقنية والأخطاء والطلبات المنسية - مع شعور ضئيل بمصدر العمل أو ما إذا كان لا يزال ذا صلة.

يمكن لـ Jira سرد تلك العناصر، لكنها لا تستطيع شرح تكوينها أو سياقها.

توفر تحليلات Backlog من Project Simple للفرق الرؤية المفقودة.

يصنف المنتج حسب العمر.

يمكن للفرق أن ترى العناصر القديمة، والمجالات التي تولد معظم العمل، وأين يتم فقدان التركيز.

تكمن القيمة في كونها عملية وفورية: فهي تحول تراكم الأعمال المزدحم إلى نظام مفهوم وقابل للإدارة.

يستطيع القادة اتخاذ قرارات واثقة بشأن تحديد الأولويات لأنهم يعرفون أخيراً ما الذي تقوم به فرقهم - ولماذا.

5. تحليلات العناصر

توفر خدمة تحليل العناصر من Project Simple للفرق رؤية كاملة وقائمة على البيانات لكيفية انتقال كل جزء من العمل خلال عملية التسليم.

بدلاً من عرض التذكرة الثابت، يقوم بتقسيم وقت دورة العنصر حسب نوع المهمة، ونسبة العمل المكتشف، ورسم بياني كامل للحالة حسب الوقت يوضح بالضبط أين يتباطأ التقدم أو يتسارع.

يساعد هذا المستوى من الوضوح الفرق على الفهم كيف و لماذا استغرقت عملية تجهيز أحد العناصر الوقت الذي استغرقته - وهو الوقت الذي تسببت فيه المراحل المختلفة في التأخير.

أين حدثت عمليات التسليم، وما مقدار العمل الإضافي الذي تم اكتشافه على طول الطريق.

والنتيجة هي سجل شفاف لأداء التسليم على أدق مستوى، مما يمنح المهندسين ومديري المشاريع والقادة نفس الرؤية الواقعية للجهد والتعقيد وكفاءة التدفق.

6. مراجعات سبرينت 

في معظم الفرق التي تستخدم الأدوات الحالية، تعتبر مراجعات دورة التطوير مجرد اجتماعات لمتابعة سير العمل.

في مشروع Simple، تعد مراجعات Sprint جزءًا من نظام تعليمي كامل - حيث تجمع تلقائيًا بين التحليلات في الوقت الفعلي، والتقييمات السابقة، ورؤى الأداء في عرض متماسك واحد.

عند انتهاء دورة التطوير السريعة، يقوم برنامج Project Simple تلقائيًا بتجميع كل ما يهم:

• ما تم تسليمه مقابل المخطط له
• كفاءة التدفق، وإمكانية التنبؤ، والعمل المكتشف
• آراء الفريق والتعليقات النوعية

لست بحاجة إلى إعداد شرائح أو جمع البيانات - فكل شيء موجود بالفعل، ومتصل ومرئي.

يمكن لفريقك التركيز على التعلم، وليس على الأمور اللوجستية - فهم لماذا النتائج التي حدثت، والأنماط التي تتشكل، وكيفية التحسين في المرة القادمة.

إنه ليس اجتماعاً.
إنها حلقة تغذية راجعة مستمرة - مدعومة بالبيانات، ومبنية على التفكير، ومصممة لجعل كل سباق أفضل من سابقه.

7. تحليلات سبرينت

يعكس برنامج Sprint Analytics في Project Simple فلسفة مؤسسه: الفرق لا تحتاج إلى المزيد من المخططات - إنها تحتاج إلى الوضوح.

بدلاً من التركيز على السرعة أو معدل الإنجاز، تكشف هذه الميزة كيف يعمل الفريق حقًا.

يحلل هذا التقرير تكوين العمل، وأين تم قضاء الوقت، ومقدار ما ظهر بشكل غير متوقع أثناء فترة العمل المكثف.

ما يميز الأمر هو النية.

لم يتم تصميم Sprint Analytics لتقييم الأداء؛ بل تم تصميمه للكشف عن الاحتكاك - الأنماط الخفية والانقطاعات والاختناقات التي تبطئ التسليم بصمت.

فهو يمنح القادة والفرق رؤية مشتركة لما يحدث بالفعل، وبالتالي تتحول المحادثات من "لماذا لم ننتهِ؟" إلى "ما الذي يعيقنا، وكيف نصلحه؟"

8. استعراضات الماضي

لا تزال معظم الفرق تجري جلسات استعراض الأداء باستخدام أدوات متفرقة - لوحات Miro أو صفحات Confluence أو سلاسل الدردشة - وكل ما يتم مناقشته يضيع بمجرد انتهاء الاجتماع.

لا ترتبط هذه المعلومات ببيانات التسليم، وتتكرر الأنماط.

يُتيح مشروع "بسيط" إجراء جلسات استعراضية في نفس المكان الذي يتم فيه العمل.

تبدأ كل جلسة بسياق حقيقي من تحليلات سبرينت - ما هي أنواع العمل التي سادت، وأين ضاع الوقت، وما هو العمل الجديد الذي ظهر.

يمكن للفرق تدوين الملاحظات، وتحديد التحسينات، وربط المتابعات مباشرة بالدورة التالية.

عند انتهاء الاجتماع، تصبح التعليقات مجهولة المصدر، مما يضمن قدرة الجميع على التحدث بصراحة دون أي قيود اجتماعية.

لا شيء يختفي أو يُدفن - تبقى الأفكار مرتبطة بالبيانات وتكون مرئية للمتابعة.

في مشروع "بسيط"، لا تُعتبر جلسات استعراض الأداء مجرد اجتماع آخر.

إنها حلقة تعلم مستمرة - تستند إلى البيانات، وآمنة للإدخال الصادق، ومدمجة في طريقة تحسين الفرق.

9. خط مياه الحشرات وبوابات الجودة

في معظم الأدوات، تتواجد الأخطاء وتذاكر الدعم والديون التقنية جميعها في نفس قائمة المهام المتراكمة - مختلطة مع العمل على الميزات حتى تختفي تحت الضوضاء.

لا تستطيع الفرق أن ترى أين يتراجع مستوى الجودة أو ما هي المشكلات الأكثر أهمية حقًا.

يحل مشروع Simple هذه المشكلة من خلال بوابات الجودة - وهي عبارة عن قوائم مهام مخصصة للأخطاء وحالات الدعم والديون التقنية.

يتم تتبع كل فئة وعرضها بشكل مستقل، بحيث يمكن للفرق أن ترى بوضوح أولوياتها الرئيسية وكيف يتطور كل مجال بمرور الوقت.

لا شيء يُدفن، والعمل الجيد أصبح له هيكلية أخيراً.

في قلب ذلك يوجد خط الماء الخاص بالأخطاء - وهو عتبة مرئية توضح متى تبدأ العيوب في استهلاك الكثير من قدرة الفريق.

إنها علامة إنذار مبكرة على أن الجودة بدأت تؤثر سلباً على التسليم.

توفر هذه الأدوات مجتمعة للفرق طريقة واضحة ومدعومة بالبيانات لتحقيق التوازن بين نمو المنتج وصحة المنتج.

يستطيع القادة أن يروا بالضبط أين يتسرب النظام من حيث الجودة، وتعرف الفرق ما يجب إصلاحه أولاً - قبل أن يصبح الأمر أزمة.

10. فحص صحة الفريق

الفرق الصحية تبني منتجات صحية - لكن معظم الأدوات لا تقيس سوى نقاط البيانات الملموسة.

يُضيف فريق فحص الصحة الإشارة البشرية المفقودة.

فهو يمنح فريقك طريقة آمنة ومجهولة لمشاركة مشاعرهم ومواطن الخلاف.

يحصل القادة على رؤية مبكرة للإرهاق أو الإجهاد أو عدم المشاركة - قبل وقت طويل من ظهور ذلك في ضياع فرص العمل أو معدل دوران الموظفين.

هكذا يحافظ مشروع سيمبل على الجانب الإنساني للتوصيل مرئي، قابل للقياس، ويحظى بالرعاية.

11. قائمة المهام

لا يقتصر العمل كله على فترة التطوير السريعة (Sprint) الخاصة بك - وهذا هو المكان الذي تفقد فيه معظم الفرق القدرة على التنبؤ.

تلتقط ميزة "المهام" في Project Simple كل نشاط صغير وغير مخطط له والذي عادة ما يختفي في سلاسل المحادثات أو "الحلول السريعة".

من خلال تتبع هذا العمل غير المرئي بشكل منفصل، يمكنك الحصول على رؤية كاملة لمكان قضاء وقت فريقك فعليًا - ولماذا يستمر التسليم في التأخر في الأدوات الأخرى.

هكذا يساعد مشروع "سيمبل" الفرق على التركيز على ما يهم حقاً مع فهم كل ما يتنافس بهدوء على وقتهم.

12. لعبة البوكر القصصية

في معظم الفرق، تكون عملية التقدير فوضوية - متناثرة عبر اللوحات البيضاء والمكونات الإضافية وجداول البيانات ومحادثات الدردشة.

لا شيء من ذلك يبقى متسقاً، ولا يكاد أي منها يرتبط ببيانات التسليم الحقيقية.

يحل مشروع Simple هذه المشكلة من خلال دمج لعبة Story Poker مباشرة في المنصة.

يوفر مساحة واحدة متكاملة حيث يمكن للفرق مناقشة العمل وتحديد حجمه - سواء معًا أو بشكل غير متزامن - من خلال تجربة خفيفة وممتعة تشبه التعاون أكثر من كونها مجرد مراسم.

والنتيجة هي عملية تخطيط متماسكة في نهاية المطاف: تبقى الفرق على وفاق، وتبقى البيانات متصلة، ويصبح التقدير شيئًا يستمتع به الناس بالفعل.

التسعير

يقدم مشروع Simple AI ثلاث باقات رئيسية تناسب أحجام الفرق واحتياجاتها المختلفة. جميع الباقات تُحاسب على أساس المستخدم شهرياً.

جميعها تتضمن فترة تجريبية مجانية لمدة 14 يومًا، حتى تتمكن من اختبار المنصة قبل الالتزام.

الأسعار المذكورة أدناه مبنية على أساس الاشتراك السنوي.

الإيجابيات والسلبيات

كما هو الحال مع أي شيء آخر، من المهم النظر إلى كلا جانبي العملة لتحديد ما إذا كان المنتج مناسبًا لفريقك.

بدائل لمشروع الذكاء الاصطناعي البسيط

إذا كنت تبحث عن أداة مختلفة لإدارة المشاريع مزودة بميزات ذكاء اصطناعي قوية، فإليك أفضل المنصات التي تنافس هذا المنتج:

• فكرة: الأفضل لفرق المعرفة وتدوين الملاحظات. فهو يوحد إدارة المشاريع مع قاعدة معرفية قوية. ويمكن لتقنية الذكاء الاصطناعي فيه تلخيص المستندات وإنشاء التقارير تلقائيًا. ملاحظات الاجتماع.
• رايك: مثالي للمشاريع الضخمة وتلبية الاحتياجات المعقدة. يتميز نظام الذكاء الاصطناعي الخاص به بقدرات قوية في إدارة المخاطر، والتنبؤ بالتأخيرات، وتبسيط العمليات. الإبلاغ.
• انقر فوق: يُعرف هذا البرنامج بأنه بيئة عمل متكاملة تغني عن العديد من الأدوات. فهو يوفر إمكانية تخصيص متقدمة ويستخدم تقنية الذكاء الاصطناعي للإجابة على الأسئلة المتعلقة بمشاريعك على الفور.
• تاسكيد: خيار ممتاز للتعاون البسيط والفوري. يدعم عرض مشاريع متعددة ويحتوي على مساعد ذكاء اصطناعي لإدارة المهام والجداول الزمنية الروتينية.
• الاثنين: يوفر واجهة بصرية ملونة وجذابة للغاية. ويستخدم "وحدات الذكاء الاصطناعي" لأتمتة وتخصيص سير العمل الفريد بسهولة لأي فريق.
• أسانا: ممتاز لتتبع الأهداف والفرق متعددة الوظائف. يوفر نظام الذكاء الاصطناعي الخاص به توصيات ذكية ويُعد تقارير دورية عن حالة المشاريع لإبقاء المديرين التنفيذيين على اطلاع دائم.
• إيرتيبل: يُعدّ هذا النظام مثاليًا للفرق التي تعتمد على البيانات وتفضل استخدام جداول البيانات. فهو يستخدم قاعدة بيانات مرنة لا تتطلب كتابة أكواد برمجية، ويمكنك تخصيصها لبناء نظام مشروعك الخاص.
• جيرا: المعيار الصناعي لتطوير البرمجيات وفرق العمل الرشيقة. يوفر أدوات متقدمة وقوية لتتبع الأخطاء، وإدارة منهجية سكروم، وإدارة التذاكر بتفاصيل دقيقة للغاية.

تجربة شخصية مع مشروع الذكاء الاصطناعي البسيط

واجه فريقي مشكلة كلاسيكية: كنا نستخدم الكثير من الأدوات، مما تسبب في ارتباك كبير.

أضعنا ساعات في تجميع تقارير الحالة ومحاولة التنبؤ بالتأخيرات.

اخترنا الانتقال إلى مشروع الذكاء الاصطناعي البسيط للحصول على نظام موحد.

كان إعداد المنصة سهلاً للغاية. شعرتُ وكأنني أغش مقارنةً بإعدادنا القديم.

بدأنا نرى النتائج التي أردناها على الفور.

باستخدام الميزات الذكية للنظام، قللنا وقت إعداد التقارير وحصلنا على وضوح فوري بشأن حالة المشروع.

إليكم كيف ساعدتنا هذه الميزات في تحقيق أهدافنا المتعلقة بالتسليم:

• خرائط الطريق والأهداف: ساعدتنا هذه الميزة في تحديد أهداف واضحة للمشروع. وكان كل نشاط مرتبطًا بشكل مباشر بالهدف الرئيسي.
• لوحات معلومات المشروع: أصبح بإمكاننا بسهولة مشاركة تقدمنا ​​مع أصحاب المصلحة. وقد منح هذا الإدارة رؤية كاملة وقلل من انعدام الشفافية الذي كان سائداً سابقاً.
• فحص صحة الفريق: تمكّنا من التواصل مع الفريق لفهم معنوياتهم بشكل أفضل، مما خفّف من إحباط الفريق على الفور.
• لعبة البوكر القصصية: هذا جعل عملية التقدير ممتعة، وبدأنا في تحسين دقة تخطيط دورات التطوير السريعة. وبدا أن الفريق يستمتع بالعملية بالفعل.
• المهام: لقد فصلنا الأمور الصغيرة والمزعجة عن عملنا الرئيسي في دورة التطوير. وقد ساعدنا هذا في الحفاظ على تركيزنا على المنتج الرئيسي.
• مراجعات سبرينت: ساهمت المنصة في تسريع عملية المراجعة لدينا من خلال توفير جميع المقاييس في مكان واحد، جاهزة للاستخدام. وقد مكننا ذلك من التركيز على بنود العمل.
• التنبؤ بالمخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي: ساعدنا الذكاء الاصطناعي في رصد المخاطر الكبيرة وتجنبها. وكان هذا هو الأهم على الإطلاق. تأثير على الالتزام بالجدول الزمني لمشروعنا.

الخاتمة

مشروع الذكاء الاصطناعي البسيط ليس مجرد "أداة أخرى لمشروع الذكاء الاصطناعي".

إنه بمثابة نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) لتسليم البرمجيات - يجمع بين الذكاء التنبؤي وتحليلات الجودة وهيكل المنتج المتوافق تمامًا في تجربة متماسكة واحدة.

للقادة الذين يتساءلون: "ما الذي نحصل عليه مقابل إنفاقنا 5 ملايين دولار على الهندسة؟"

يقدم مشروع Simple الإجابة - على الفور.

إذا كانت فرقك غارقة في إعدادات Jira أو التقارير اليدوية أو سير العمل المجزأ.

ستشعر وكأن هذه المنصة نسمة هواء منعشة.

الأسئلة الشائعة