Đánh giá Project Simple AI: Nền tảng quản lý dự án tốt nhất năm 2025?

Nhóm phát triển phần mềm của bạn có đang bị ngập trong các cuộc họp, bảng tính và các công cụ không liên kết với nhau không?

Bạn không phải là người duy nhất. Hầu hết các nhóm sử dụng phần mềm quản lý dự án truyền thống—đặc biệt là Jira—đều dành nhiều thời gian bảo trì hệ thống hơn là tạo ra giá trị thực sự.

Chúng tôi muốn xem liệu Dự án Simple AI có thực hiện đúng lời hứa của nó hay không: “Phát triển phần mềm chất lượng cao — Ngay từ khi cài đặt xong”.

Liệu nó có thực sự cung cấp cho các nhà lãnh đạo kỹ thuật cái nhìn sâu sắc theo thời gian thực về việc thời gian và tiền bạc đang được chi tiêu vào đâu, dự báo tiến độ giao hàng bằng AI hay không? làm Lập kế hoạch nhóm đa nhiệm dễ dàng?

Trong bài đánh giá Project Simple AI này, chúng tôi sẽ phân tích chi tiết nền tảng mới của họ.

Chúng ta sẽ xem xét các tính năng dựa trên trí tuệ nhân tạo của nó, như phân tích dự đoán và quy trình làm việc thống nhất, để trả lời một câu hỏi quan trọng. câu hỏi.

Liệu Project Simple có phải là giải pháp đột phá giúp đơn giản hóa quá trình phát triển phần mềm phức tạp?

Hãy đọc tiếp để tìm hiểu xem đây có phải là lựa chọn phù hợp cho đội của bạn vào năm 2025 hay không.

Dự án Trí tuệ nhân tạo đơn giản

Bạn muốn tăng hiệu quả làm việc nhóm lên 125%? Dự án Simple AI cam kết tăng các chỉ số chất lượng của bạn lên 2,2 lần. Đừng đoán mò nữa. Yêu cầu bản demo ngay để xem Dự án Simple AI mang lại giá trị như thế nào.

Hãy thử Project Simple AI ngay bây giờ!

Dự án Simple AI là gì?

Dự án Trí tuệ nhân tạo đơn giản Đây không chỉ là một công cụ theo dõi dự án thông thường.

Đây là một nền tảng phân phối sản phẩm hoàn chỉnh được xây dựng dựa trên Mô hình Vận hành Sản phẩm hiện đại.

Trong khi các công cụ truyền thống như Jira yêu cầu nhiều lớp plugin, script và chuyên gia tư vấn để có được thông tin hữu ích, Project Simple hoạt động ngay lập tức mà không cần cài đặt hay cấu hình phức tạp.

Nó kết nối các mục tiêu → Tính năng → sử thi → câu chuyện trong một hệ thống phân cấp từ trên xuống duy nhất, giúp liên kết công việc hàng ngày với các kết quả chiến lược.

Kết quả là gì?
Lộ trình, danh sách công việc cần làm và số liệu phân tích của bạn đều nói cùng một ngôn ngữ.

Về bản chất, Project Simple AI sử dụng máy học để dự báo ngày giao hàng, phát hiện các điểm nghẽn và tìm ra những công việc tiềm ẩn — nhờ đó các nhà lãnh đạo có thể đưa ra các quyết định tự tin, dựa trên dữ liệu trong thời gian thực.

Bạn có thể dễ dàng tạo tài khoản trên trang web của họ.

Nó được xây dựng để hỗ trợ công việc của bạn và giúp cuộc sống công việc của bạn dễ dàng hơn.

Ai đã tạo ra Dự án Simple AI?

Dự án Simple được thành lập bởi Alex Polyakov, một kỹ sư kiêm doanh nhân, người đã nhiều năm cảm thấy thất vọng vì sự phân mảnh của các công cụ phát triển hiện đại.

Ông đã thiết kế Project Simple dựa trên một niềm tin cốt lõi:

“Các nhóm phát triển phần mềm không nên cần đến chuyên gia tư vấn hay bảng điều khiển tùy chỉnh chỉ để hiểu được hiệu suất hoạt động của họ.”

Kể từ khi ra mắt vào năm 2021, nền tảng này đã phát triển thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh, được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo, dành cho quản lý sản phẩm và kỹ thuật — được các tổ chức áp dụng nhằm mục đích thống nhất chiến lược, triển khai và phân tích.

Những lợi ích chính của Dự án Simple AI

• Không cần cấu hình gì cả. Mọi thứ hoạt động ngay lập tức sau khi đăng ký. Không cần phải thuê quản trị viên Jira hoặc xây dựng quy trình làm việc phức tạp. Bạn sẽ có một môi trường sẵn sàng sử dụng, tuân thủ các thực tiễn tốt nhất ngay từ đầu.
• Tính minh bạch theo thời gian thực: Mọi bên liên quan—từ nhà phát triển đến phó chủ tịch—đều thấy được tiến độ, rủi ro và dự báo giao hàng trực tiếp, mà không cần chờ báo cáo hay họp nhóm.
• Predictability & ForecastingAI continuously learns from your team’s historical performance and work patterns, projecting realistic timelines and surfacing risk factors sớm.
• Đảm bảo chất lượng đầu vào: Bảng điều khiển chất lượng tích hợp giúp hiển thị xu hướng lỗi, tỷ lệ nợ kỹ thuật và ngưỡng "mức độ lỗi" - giúp các nhóm luôn theo dõi tình trạng sản phẩm.
• Mô hình sản phẩm thống nhất: Mục tiêu, tính năng, sử thi và câu chuyện nằm trong một hệ thống phân cấp sản phẩm duy nhất, cho phép các nhóm cùng nắm được thông tin và loại bỏ sự hỗn loạn do phụ thuộc lẫn nhau.
• Tất cả các công cụ đều được tích hợp sẵn: Phân tích, đánh giá sprint, số liệu backlog, dự báo, sức khỏe nhóm và thông tin chi tiết từ AI đều được tích hợp sẵn — không cần tiện ích bổ sung hoặc bảng điều khiển bên ngoài.

Các tính năng nổi bật nhất của Project Simple AI

Dự án Simple AI được xây dựng để khắc phục những vấn đề tồn tại trong quy trình phân phối phần mềm hiện đại — quá trình thiết lập kéo dài vô tận và sự thiếu kết nối. dữ liệuvà thiếu sự thấu hiểu thực sự.

Mỗi tính năng đều kết hợp trí thông minh dựa trên AI với sự đơn giản hướng đến người dùng, mang đến cho các nhóm một hệ thống hoạt động hiệu quả ngay từ khi họ đăng nhập.

Đây là sự cân bằng lý tưởng giữa cấu trúc và tính linh hoạt — đủ mạnh mẽ cho các tổ chức phức tạp, nhưng lại dễ sử dụng cho các nhóm làm việc nhanh chóng.

Bạn không cần phải cấu hình nó. Bạn chỉ cần bắt đầu sử dụng nó — và ngay lập tức Hãy nhìn sự khác biệt.

1. Bảng điều khiển dự án

Hầu hết các bảng điều khiển hiển thị biểu đồ. Còn bảng điều khiển của Project Simple thì kể chuyện.

Trong Project Simple, bảng điều khiển là những hệ thống sống động — chứ không phải là những báo cáo tĩnh.

Hệ thống này hợp nhất các mục tiêu, danh sách công việc tồn đọng, chỉ số chất lượng và dữ liệu tiến độ giao hàng vào một giao diện duy nhất, hiển thị theo thời gian thực và được cập nhật liên tục khi công việc diễn ra.

Bạn không chỉ nhìn thấy những gì đang xảy ra; bạn còn hiểu. Tại sao Điều đó đang xảy ra — khi dòng chảy công việc bị gián đoạn, rủi ro xuất hiện và nỗ lực không mang lại tiến bộ.

Các nhà lãnh đạo có thể nắm được toàn bộ bức tranh về quá trình giao hàng — trên tất cả các sản phẩm, nhóm và các mốc quan trọng — mà không cần phải tạo báo cáo tùy chỉnh hoặc duy trì bảng tính.

Đó là sự minh bạch mà không tốn chi phí quản lý, và sự rõ ràng đó dẫn đến hành động.

2. Lộ trình và Mục tiêu

Trong hầu hết các công cụ, mục tiêu chỉ nằm ở các slide, trong khi công việc thực tế diễn ra ở nơi khác.

Dự án Simple đã thay đổi điều đó.

Nó kết nối trực tiếp các mục tiêu cấp cao của công ty với công việc hàng ngày của các nhóm, tạo ra một lộ trình rõ ràng từ chiến lược đến thực thi.

Lộ trình được cập nhật tự động khi các nhóm hoàn thành công việc, giúp mọi bên liên quan nắm được tiến độ và mức độ ưu tiên theo thời gian thực.

Kết quả là gì? Mọi người đều biết chính xác mình đang hướng đến điều gì — và tại sao điều đó lại quan trọng.

3. Dự báo bằng AI

Hầu hết các công cụ cho bạn biết điều gì đã xảy ra; Project Simple cho bạn biết điều gì đang diễn ra Sắp xảy ra.

Công cụ dự báo AI liên tục học hỏi từ các số liệu thực tế của nhóm bạn — thời gian chu kỳ, năng suất, công việc được phát hiện và các mô hình luồng công việc — để dự đoán thời gian giao hàng thực tế.

Không cần bảng tính, không cần phỏng đoán — chỉ cần một dự báo sống động, tự điều chỉnh khi nhóm của bạn hoạt động, giúp các nhà lãnh đạo nắm rõ những gì sắp xảy ra.

4. Phân tích tồn đọng 

Hầu hết các nhóm không thực sự nắm rõ tình hình công việc tồn đọng của mình.

Theo thời gian, nó trở thành một mớ hỗn độn gồm các ý tưởng, nợ kỹ thuật, lỗi và các yêu cầu bị lãng quên — mà người ta khó có thể biết công việc đó đến từ đâu hoặc liệu nó còn phù hợp hay không.

Jira có thể liệt kê các mục đó, nhưng không thể giải thích thành phần hoặc ngữ cảnh của chúng.

Công cụ Phân tích Backlog của Project Simple cung cấp cho các nhóm khả năng hiển thị thông tin cần thiết.

Nó phân loại sản phẩm theo độ tuổi.

Các nhóm có thể thấy những mục nào đã lỗi thời, khu vực nào tạo ra nhiều công việc nhất và nơi nào đang bị phân tán sự tập trung.

Giá trị mà nó mang lại rất thiết thực và tức thì: nó biến một hệ thống quản lý công việc lộn xộn thành một hệ thống dễ hiểu và dễ quản lý.

Các nhà lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định ưu tiên một cách tự tin vì cuối cùng họ đã biết đội ngũ của mình đang gánh vác những gì — và tại sao.

5. Phân tích mặt hàng

Công cụ Phân tích Mục của Project Simple cung cấp cho các nhóm cái nhìn toàn diện, dựa trên dữ liệu về tiến trình thực hiện từng hạng mục công việc.

Thay vì hiển thị trạng thái vé tĩnh, nó phân tích thời gian chu kỳ của mục theo loại nhiệm vụ, tỷ lệ phần trăm công việc đã hoàn thành và biểu đồ trạng thái theo thời gian đầy đủ cho thấy chính xác tiến độ chậm lại hoặc tăng tốc ở đâu.

Mức độ minh bạch này giúp các nhóm hiểu rõ hơn. Làm sao Và Tại sao Một mặt hàng mất khoảng thời gian nhất định — những giai đoạn nào đã gây ra sự chậm trễ?

Các bước chuyển giao công việc diễn ra ở đâu và lượng công việc bổ sung phát sinh trong quá trình đó là bao nhiêu.

Kết quả là một bản ghi minh bạch về hiệu suất giao hàng ở mức độ chi tiết nhất, cung cấp cho các kỹ sư, quản lý dự án và lãnh đạo cùng một cái nhìn thực tế về nỗ lực, độ phức tạp và hiệu quả quy trình.

6. Đánh giá Sprint 

Trong hầu hết các nhóm sử dụng các công cụ hiện tại, các buổi đánh giá sprint chỉ đơn thuần là các cuộc họp cập nhật tiến độ.

Trong Project Simple, các buổi đánh giá sprint là một phần của hệ thống học tập toàn diện — tự động kết hợp phân tích thời gian thực, đánh giá hồi cứu và thông tin chi tiết về hiệu suất vào một cái nhìn tổng thể mạch lạc.

Khi một chu kỳ sprint kết thúc, Project Simple tự động tập hợp tất cả những thứ quan trọng:

• Những gì đã được giao so với kế hoạch
• Hiệu quả dòng chảy, khả năng dự đoán và công việc được phát hiện
• Tâm trạng nhóm và phản hồi định tính

Bạn không cần chuẩn bị slide hay thu thập dữ liệu — tất cả đã có sẵn, được kết nối và trực quan hóa.

Nhóm của bạn có thể tập trung vào việc học hỏi, chứ không phải vào công tác hậu cần — hiểu rõ vấn đề. Tại sao Những kết quả đã xảy ra, những xu hướng nào đang hình thành và làm thế nào để cải thiện trong lần tới.

Đây không phải là một cuộc họp.
Đó là một vòng phản hồi liên tục — được thúc đẩy bởi dữ liệu, dựa trên sự suy ngẫm và được thiết kế để mỗi chu kỳ phát triển (sprint) đều tốt hơn chu kỳ trước.

7. Sprint Analytics

Sprint Analytics trong Project Simple phản ánh triết lý của người sáng lập: các nhóm không cần thêm biểu đồ — họ cần sự rõ ràng.

Thay vì tập trung vào tốc độ hoặc tiến độ hoàn thành công việc, tính năng này giúp khám phá cách thức hoạt động thực sự của một nhóm.

Nó phân tích chi tiết cấu trúc công việc, thời gian được dành cho từng phần và mức độ phát sinh ngoài dự kiến ​​trong suốt quá trình chạy nước rút.

Điều làm nên sự khác biệt chính là ý định.

Sprint Analytics không được xây dựng để chấm điểm hiệu suất; nó được xây dựng để phát hiện ra những trở ngại — những mô hình ẩn, sự gián đoạn và tắc nghẽn âm thầm làm chậm quá trình triển khai.

Nó giúp các nhà lãnh đạo và đội nhóm có cái nhìn chung về những gì thực sự đang xảy ra, nhờ đó các cuộc thảo luận chuyển từ câu hỏi “Tại sao chúng ta không hoàn thành?” sang “Điều gì đang cản trở chúng ta và làm thế nào để khắc phục?”

8. Hồi tưởng

Hầu hết các nhóm vẫn tổ chức các buổi họp đánh giá sau dự án bằng nhiều công cụ khác nhau — bảng Miro, trang Confluence hoặc các cuộc trò chuyện — và mọi thứ được thảo luận đều biến mất ngay khi cuộc họp kết thúc.

Những hiểu biết này không liên quan đến dữ liệu giao hàng, và các mô hình lặp lại.

Dự án Simple đưa các buổi đánh giá sau dự án vào cùng một không gian nơi công việc diễn ra.

Mỗi buổi học đều bắt đầu với bối cảnh thực tế từ Sprint Analytics — loại công việc nào chiếm ưu thế, thời gian bị lãng phí ở đâu và những công việc mới nào xuất hiện.

Các nhóm có thể ghi chú, phân công cải tiến và liên kết trực tiếp các bước theo dõi với chu kỳ tiếp theo.

Khi cuộc họp kết thúc, phản hồi sẽ được ẩn danh, đảm bảo mọi người có thể nói chuyện cởi mở mà không bị ràng buộc bởi các yếu tố xã hội.

Nothing disappears or gets buried — insights stay connected to the data andare visible for follow-up.

Tại Project Simple, các buổi họp đánh giá sau dự án không chỉ đơn thuần là một cuộc họp thông thường.

Chúng là một vòng lặp học tập liên tục — dựa trên dữ liệu, an toàn cho những phản hồi trung thực và được tích hợp vào cách thức các nhóm cải thiện.

9. Đường ống dẫn nước và cửa kiểm soát chất lượng

Trong hầu hết các công cụ, lỗi, yêu cầu hỗ trợ và nợ kỹ thuật đều nằm chung trong một danh sách công việc tồn đọng — lẫn lộn với công việc phát triển tính năng cho đến khi chúng biến mất trong mớ hỗn độn.

Các nhóm không thể nhận ra chất lượng đang giảm sút ở đâu hoặc vấn đề nào thực sự quan trọng nhất.

Project Simple giải quyết vấn đề đó bằng Quality Gates — các danh sách công việc cần xử lý riêng biệt dành cho Lỗi, Yêu cầu hỗ trợ và Nợ kỹ thuật.

Mỗi hạng mục được theo dõi và trực quan hóa một cách độc lập, giúp các nhóm có thể dễ dàng thấy được những ưu tiên hàng đầu của mình và xu hướng phát triển của từng lĩnh vực theo thời gian.

Không có gì bị chôn vùi, và cuối cùng những công việc chất lượng cũng có cấu trúc.

Trọng tâm của nó là Đường giới hạn lỗi (Bug Waterline) — một ngưỡng trực quan cho thấy khi nào các lỗi bắt đầu tiêu tốn quá nhiều năng lực của nhóm.

Đây là dấu hiệu cảnh báo sớm cho thấy chất lượng đang bắt đầu ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả giao hàng.

Nhìn chung, những công cụ này cung cấp cho các nhóm một phương pháp rõ ràng, dựa trên dữ liệu, để cân bằng giữa tăng trưởng sản phẩm và sức khỏe của sản phẩm.

Lãnh đạo có thể thấy chính xác hệ thống đang gặp vấn đề về chất lượng ở đâu, và các nhóm biết cần khắc phục vấn đề gì trước tiên — trước khi nó trở thành một cuộc khủng hoảng.

10. Kiểm tra sức khỏe đội nhóm

Những đội nhóm lành mạnh sẽ tạo ra những sản phẩm lành mạnh — nhưng hầu hết các công cụ chỉ đo lường các điểm dữ liệu cứng nhắc.

Kiểm tra sức khỏe nhóm bổ sung yếu tố con người còn thiếu.

Nó cung cấp cho nhóm của bạn một cách an toàn và ẩn danh để chia sẻ cảm xúc và những điểm bất đồng.

Các nhà lãnh đạo có thể sớm nhận biết được tình trạng kiệt sức, căng thẳng hoặc thiếu gắn kết — rất lâu trước khi nó biểu hiện ra ngoài qua việc bỏ lỡ các chu kỳ phát triển hoặc tỷ lệ nghỉ việc cao.

Đó là cách Project Simple duy trì khía cạnh con người của việc giao hàng Có thể nhìn thấy, đo lường được và quan tâm.

11. Việc cần làm

Không phải tất cả công việc đều nằm trong chu kỳ sprint của bạn — và đó là lý do hầu hết các nhóm mất đi tính dự đoán.

Tính năng Việc cần làm của Project Simple ghi lại mọi hoạt động nhỏ, không theo kế hoạch mà thường bị lãng quên trong các cuộc trò chuyện hoặc những "giải pháp nhanh chóng".

Bằng cách theo dõi riêng biệt những công việc không được ghi nhận này, bạn sẽ có cái nhìn toàn diện về việc nhóm của bạn thực sự dành thời gian vào việc gì — và tại sao tiến độ giao hàng lại bị chậm trễ khi sử dụng các công cụ khác.

Đó là cách Project Simple giúp các nhóm tập trung vào những điều thực sự quan trọng, đồng thời hiểu rõ mọi thứ đang âm thầm cạnh tranh thời gian của họ.

12. Poker kể chuyện

Trong hầu hết các nhóm, việc ước tính diễn ra rất hỗn loạn — rải rác trên bảng trắng, các tiện ích bổ sung, bảng tính và các cuộc trò chuyện.

Tất cả đều không nhất quán, và hầu như không có dữ liệu nào liên quan đến dữ liệu giao hàng thực tế.

Project Simple giải quyết vấn đề này bằng cách tích hợp Story Poker trực tiếp vào nền tảng.

Nó cung cấp một không gian duy nhất, tích hợp, nơi các nhóm có thể thảo luận và đánh giá quy mô công việc — dù là cùng nhau hay riêng lẻ — thông qua trải nghiệm nhẹ nhàng, mang tính trò chơi hóa, tạo cảm giác cộng tác hơn là thủ tục rườm rà.

Kết quả là một quy trình lập kế hoạch cuối cùng trở nên mạch lạc: các nhóm luôn phối hợp nhịp nhàng, dữ liệu được kết nối chặt chẽ, và việc ước tính trở thành điều mà mọi người thực sự thích thú.

Chạy

Project Simple AI cung cấp ba gói dịch vụ chính phù hợp với quy mô và nhu cầu khác nhau của nhóm. Tất cả các gói đều được tính phí theo người dùng, mỗi tháng.

Tất cả đều bao gồm bản dùng thử miễn phí 14 ngày, vì vậy bạn có thể kiểm tra nền tảng trước khi quyết định đăng ký.

Giá dưới đây được tính dựa trên hình thức đăng ký hàng năm.

Ưu điểm và nhược điểm

Cũng như với bất kỳ sản phẩm nào khác, điều quan trọng là phải xem xét cả hai mặt của vấn đề để quyết định xem sản phẩm đó có phù hợp với nhóm của bạn hay không.

Các giải pháp thay thế cho Project Simple AI

Nếu bạn đang tìm kiếm một công cụ quản lý dự án khác với các tính năng AI mạnh mẽ, đây là những nền tảng hàng đầu cạnh tranh với SẢN PHẨM này:

• Khái niệm: Phù hợp nhất cho các nhóm quản lý kiến ​​thức và ghi chú. Nó tích hợp quản lý dự án với kho kiến ​​thức mạnh mẽ. Trí tuệ nhân tạo (AI) của nó có thể tóm tắt tài liệu và tự động tạo báo cáo. ghi chú cuộc họp.
• Wrike: Rất phù hợp cho các dự án quy mô lớn và xử lý các nhu cầu phức tạp. Trí tuệ nhân tạo (AI) của nó mạnh mẽ trong quản lý rủi ro, dự đoán sự chậm trễ và tối ưu hóa quy trình. báo cáo.
• Nhấp chuột lên: Được biết đến như một không gian làm việc đa năng thay thế nhiều công cụ khác nhau. Nó cung cấp khả năng tùy chỉnh sâu rộng và sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để trả lời các câu hỏi về dự án của bạn ngay lập tức.
• Taskade: A solid option for simple, real-time collaboration. It supports multiple project views and has an Trợ lý AI for managing routine tasks and schedules.
• Thứ hai: Cung cấp giao diện trực quan và đầy màu sắc. Nó sử dụng "khối AI" để dễ dàng tự động hóa và tùy chỉnh các quy trình làm việc độc đáo cho bất kỳ nhóm nào.
• Asana: Công cụ này rất tuyệt vời để theo dõi mục tiêu và làm việc nhóm đa chức năng. Trí tuệ nhân tạo (AI) của nó cung cấp các đề xuất thông minh và soạn thảo các bản cập nhật trạng thái để giúp các nhà quản lý luôn được thông báo.
• Airtable: Phù hợp nhất cho các nhóm chú trọng dữ liệu và thích giao diện bảng tính. Nó sử dụng cơ sở dữ liệu linh hoạt, không cần lập trình, cho phép bạn tùy chỉnh để xây dựng hệ thống dự án riêng của mình.
• Jira: Đây là tiêu chuẩn ngành cho phát triển phần mềm và các nhóm Agile. Nó cung cấp các công cụ mạnh mẽ và chuyên sâu để theo dõi lỗi, quản lý Scrum và quản lý phiếu yêu cầu rất chi tiết.

Trải nghiệm cá nhân với Project Simple AI

Nhóm của tôi đã gặp phải một vấn đề kinh điển: chúng tôi sử dụng quá nhiều công cụ, và điều đó gây ra sự nhầm lẫn lớn.

Chúng tôi đã lãng phí hàng giờ để tổng hợp các báo cáo tình trạng và cố gắng dự đoán sự chậm trễ.

Chúng tôi quyết định chuyển sang Dự án Trí tuệ Nhân tạo Đơn giản (Project Simple AI) để có được một hệ thống thống nhất.

Nền tảng này cực kỳ dễ cài đặt. So với hệ thống cũ, nó gần như là một "gian lận" vậy.

Chúng tôi lập tức bắt đầu thấy được những kết quả như mong muốn.

Bằng cách sử dụng các tính năng thông minh của hệ thống, chúng tôi đã giảm thời gian lập báo cáo và có được cái nhìn rõ ràng tức thì về tình trạng dự án.

Đây là cách các tính năng đã giúp chúng tôi đạt được mục tiêu giao hàng:

• Lộ trình và Mục tiêu: Tính năng này giúp chúng tôi thiết lập các mục tiêu dự án rõ ràng. Mọi hoạt động đều gắn liền trực tiếp với mục tiêu chính.
• Bảng điều khiển dự án: Chúng tôi có thể dễ dàng chia sẻ tiến độ với các bên liên quan. Điều này giúp ban quản lý nắm rõ toàn bộ thông tin và giảm thiểu tình trạng thiếu minh bạch trước đây.
• Kiểm tra sức khỏe đội nhóm: Chúng tôi đã có thể kết nối với đội để hiểu rõ hơn về tinh thần của họ. Điều này đã giúp giảm bớt sự thất vọng của đội ngay lập tức.
• Câu chuyện Poker: Điều này khiến việc ước tính trở nên thú vị hơn, và chúng tôi bắt đầu cải thiện độ chính xác của việc lập kế hoạch sprint. Cả nhóm dường như thực sự thích thú với quá trình này.
• Việc cần làm: Chúng tôi tách biệt những việc nhỏ, gây gián đoạn khỏi công việc chính của chu kỳ phát triển sản phẩm. Điều này giúp chúng tôi tập trung hơn vào sản phẩm chính.
• Đánh giá về Sprint: Nền tảng này giúp quá trình đánh giá của chúng tôi nhanh hơn bằng cách cung cấp tất cả các chỉ số ở cùng một nơi, sẵn sàng để sử dụng. Nhờ đó, chúng tôi có thể tập trung vào các hạng mục cần hành động.
• Dự báo rủi ro bằng AI: Trí tuệ nhân tạo đã giúp chúng tôi phát hiện và tránh được những rủi ro lớn. Đây là rủi ro lớn nhất. sự va chạm để đảm bảo dự án của chúng ta đúng tiến độ.

Lời kết

Dự án Simple AI không chỉ đơn thuần là một “công cụ dự án AI” khác.

Nó giống như một hệ thống định vị GPS dành cho việc phân phối phần mềm — kết hợp trí tuệ dự đoán, phân tích chất lượng và cấu trúc sản phẩm được đồng bộ hóa hoàn toàn trong một trải nghiệm liền mạch.

Dành cho các nhà lãnh đạo đang tự hỏi, “Chúng ta nhận được gì từ khoản chi 5 triệu đô la cho kỹ thuật?”

Project Simple cung cấp câu trả lời—ngay lập tức.

Nếu nhóm của bạn đang bị quá tải bởi các cấu hình Jira, báo cáo thủ công hoặc quy trình làm việc rời rạc.

Nền tảng này sẽ mang đến một luồng gió mới.

Câu hỏi thường gặp

More Facts about Project Simple

• The Three Limits: Every small project has three main limits: how much time you have, what you plan to do, and how much money you can spend.
• Small Steps: It is very important to break a big job into tiny, easy tasks so you don’t get confused.
• Clear Timing: A simple project has a set start date and a set finish date. Usually, just one person or a small group does the work.
• Learning at the End: When a project is done, you should write down what you learned and check how well you did.
• Smart Goals: Your goals should be very clear. You need to know exactly what you are doing, how to measure success, and when it must be finished.
• Quick Work: A simple project is a short-term job with small goals and only a few tasks.
• Using Robots: Using “tự động hóa” (tools that do work for you) can make managing a project much faster.
• Task Lists: Using a “Work Breakdown Structure” helps you see who is in charge of what, so no one feels too stressed.
• Life Examples: Planning a family trip or cleaning an office are types of simple projects.
• Fewer Tools: Small projects don’t need much. You usually just need some free time, a little money, and a few basic tools.
• Team Roles: You should decide who is helping and what their roles are right from the start.
• New Results: The point of a project is to create something new, such as a new service or a specific change.
• The Plan: A “scope” is a plan that specifies exactly what the project will include and what it will avoid.
• Talking Often: It is important to talk to your team and check in often to see how things are going.
• Extra Time: It is a good idea to assume tasks will take a little longer than you expect. This helps you finish on time.
• Cài đặt dễ dàng: Most project software is hard to set up and expensive, but Project Simple works perfectly right away.
• Saving Money: This software helps you stop using too many expensive apps, which saves you a lot of money.
• Great Reviews: Simple Project has an “Excellent” rating of 4.5 out of 5 stars on the review site Trustpilot.
• Fast Delivery: People who buy it say it arrives very quickly and is in great shape.
• Helpful Staff: The workers who assist customers are very quick to respond and very kind.
• High Quality: Many people say they are very happy with the quality of the products.
• Thiết lập đơn giản: Customers like that the instructions for putting it together are very easy to follow.
• Basement Toilets: A macerating toilet system can push waste upward to the sewer. This is great for bathrooms in basements.
• Strong Grinding: This toilet grinds up waste and pumps it through ống using pressure.
• Hidden Pumps: The pump is small enough to be hidden inside a wall or tucked away in a cabinet.
• Quiet Power: These systems are designed to flush strongly without making much noise.
• Four Hookups: The pump has four spots to connect a toilet, a shower, a sink, and a washing machine.
• Plumber Help: While it is easy to set up, it is still a good idea to have a professional plumber help you.
• All-in-One Tools: Using one main platform keeps everything organized and helps teams work better together.
• Live Updates: You can see exactly what is happening on a “dashboard” that shows live information.
• One Truth: When all your files are in one place, everyone on the team sees the same, correct information.
• No Extra Fees: You can invite as many people as you want to join the project without paying extra money.
• No More Copying: Using one system means you don’t have to waste time moving data between different apps.